隨著中國手機市場的飛速發展,國內外手機制造商之間的競爭日趨激烈。通過分析手機市場的現狀及競爭局面,并在對所調查地區這一類重要的手機消費群體進行調查分析的基礎上,提出了有針對性的建議,特別是對從事手機營銷和服務行業企業提供了有益借鑒。對手機市場分析可以從不同角度,分析影響市場的各種因素,從而為決策提供依據。
關于手機市場競爭對手調查報告隨著中國手機市場的飛速發展,國內外手機制造商之間的競爭日趨激烈。通過分析手機市場的現狀及競爭局面,并在對所調查地區這一類重要的手機消費群體進行調查分析的基礎上,提出了有針對性的建議,特別是對從事手機營銷和服務行業企業提供了有益借鑒。對手機市場分析可以從不同角度,分析影響市場的各種因素,從而為決策提供依據，下面是我們此次的手機公司競爭對手分析報告。
一、調查對象
本次調查主要是針對西北、西南地區,以及對本公司構成威脅的各種競爭對手;結合實際,我公司主要對以下公司做了調查:
1、通過對宏達公司的調查,發現了以下特征;
(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽;
(2)在產品檔次上;此公司選擇的是高檔產品,由此可以判斷,此公司主要針對的是高消費群體;
(3)在選擇區域上;此公司將西北地區作為其主要的銷售區域,這和我們公司不睦而合;
(4)市場開拓值為0.47,說明該公司有發展潛力。
2、通過對佳佳手機公司的調查,發現了以下特征;
(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司也有較好的聲譽;
(2)在產品檔次上;此公司選擇的是低檔產品,由此可以判斷,此公司主要針對的是低消費群體。
3、通過對興瑞有限責任公司的調查,發現了以下特征;
(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽;
(2)在產品檔次上;此公司選擇的是高檔產品,由此可以判斷,此公司主要針對的是低消費群體;
(3)在選擇區域上;此公司目前還沒有選擇明確的區域;
(4)市場開拓值也沒有具體數字,說明該公司當前情況下還不會對我們構成威脅。
二、針對競爭對手調查,當前我們存在的問題
1、在產品檔次上:我公司定位太高,對公司長遠發展來看,符合長遠發展利益,但從當前來看,進入市場比較困難;
2、在選擇的區域上;公司剛起步,選擇范圍太寬,太廣,勢必沒有強大的資金作為支持,可能面臨后期的資金鏈斷裂;
3、在市場開拓方面:目前公司實力還比較弱,與其他公司相比,相差甚遠,為此引給多加強市場開發。
三、我們采取的策略針對以上情況,我們公司因采取以下策略:
1、進行市場細分,找準目標群體,為我們下一步開發市場提供依據。因此我們要在場品檔次上,做出跟適合目標客戶的選擇。
2、選擇適當的區域。對于一個剛剛起步的公司而言,選準區域,對以后發展至關重要,為此,我們要在科學的分析基礎之上,做出合理的選擇。
3、誠信為本,合法經營。按市場規律辦事,要個要求公司與市場相適應,提高信用等級,增強企業的美譽度!
「標簽: 競爭對手分析報告」
