檢討書

各位領導，各位同事：

近期由于本人監(jiān)管不嚴，導致本組發(fā)生一件對全場以及合作方都產(chǎn)生不利影響的事，對此我深表愧疚，特書此檢討，闡明事情發(fā)生經(jīng)過。

5月12日至15日，全場一直在宣導有關項目風險控制的事項，源于名單系統(tǒng)導致的風險問題，并當即決定相關名單不得外呼，同時本班次三天下線練習，學習風險控制相關知識，在13號全場恢復開打的第一天前，公司就進行了全明的宣導和強調，存在風險的名單不容再碰，晨會上我們也對各組內(nèi)部進行了宣導。但我組員工在13號開打的過程中，部分員工還是再次call back了相關名單，原因包括開打預約客戶，回相關inbound，以及部分員工在項目編號上的不注意，導致了嚴重的后果，當天我發(fā)現(xiàn)情況后，立即匯報給我的上級經(jīng)理，并采取了相關的補救措施，同時再次在下線的時候著力強調身份證號碼有顯示的名單不可以再碰，同員工強調了風險控制的重要性。

對于這件事，我作為團隊的負責人有著不可推卸的責任，在風險控制方面沒有恪盡職守，導致對項目，對公司，也對交行管理層方面造成了麻煩和不利，對此我想各級領導深表歉意，因為我會做以下舉動來盡力彌補個人的錯誤“

首先，含自己在內(nèi)，所有本組有過錯的同事向銀行管理層及公司上交檢討書，誠懇認識個人的錯誤，保證不再犯類似錯誤，嚴格遵守銀行及公司的相關管理制度。

其次，對全組員工進行再次的宣導，在風險控制和規(guī)章制度方面再次進行學習，確保從觀念上有更好的認識。

第三，要求員工在下線練習期間，熟讀所有相關的行為規(guī)范，杜絕其他隱形風險的發(fā)生。

最后，所有本組員工連同我，想直屬經(jīng)理直面檢討，保證杜絕類似事件的發(fā)生，保證銀行及公司利益。
本次事件的發(fā)生，讓我深刻意識到兩點，首先是風險控制的意識一定要強，有任何相關信息一定要及時同上級反饋，保證項目的正常健康運行，同時另一點則是高效的執(zhí)行力，對公司以及銀行頒布的相關規(guī)范一定要嚴格執(zhí)行，因為這不僅僅是個人的事情，更加關系到整個項目的運作和銀行的運作。

在此，我誠懇的向各級領導表態(tài)，在以后的工作當中，我一定會嚴格遵守公司的規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)管本組人員的相關行為規(guī)范，確保不再發(fā)生類似事件，經(jīng)過此次教訓，我也會定期在本組進行行為規(guī)范的培訓，確保組內(nèi)的健康發(fā)展，在此，也請銀行的領導，公司的領導給我給過的機會，請領導們監(jiān)督。

檢討人：李文雅
2011年5月16日