在企業(yè)成功的道路上，雖然企業(yè)與員工朝著一個方向前進，但在這個過程中個別企業(yè)是犧牲了員工利益獲得發(fā)展，但沒有什么可以無限期的透支，包括員工的信任和支持。3.15特別調(diào)查結(jié)果顯示，雇主的誠信度直接影響著員工的忠誠度。調(diào)查顯示，70%的職場人曾經(jīng)被“畫餅充饑”過。被畫餅充饑的項目多是集中在以下幾個內(nèi)容中，提成和獎金是最多被“忽悠” 的內(nèi)容，比例達到了25.3%，其次是升職被一再拖延(22.5%)、培訓(xùn)變成空中樓閣(19.6%)，被忽悠的內(nèi)容中，獎金、升職與培訓(xùn)排前三甲。

Ada 在廣州天河北某寫字樓工作，進入這間外貿(mào)公司已經(jīng)5年，她最近萌生去意。“前年我在小組的銷售業(yè)績排名第一，上司找我單獨談話時暗示，公司最看重員工的業(yè)績，同時也重視員工的潛能，我的實力已經(jīng)可以勝任地區(qū)經(jīng)理，但是資歷稍淺，因此要我繼續(xù)努力，再拿下一年的第一名，就給我升職。”Ada說，聽到這番話，她覺得前途一片光明，去年工作發(fā)奮努力。結(jié)果，Ada再一次拿下了業(yè)績第一，然而，上司似乎“忘記”了承諾，她試探性地詢問了上司對自己的業(yè)績是否滿意，得到的竟然是同樣的回答：“還要繼續(xù)努力和磨練，資質(zhì)的積累需要時間，要更努力證明自己。”對此，Ada覺得非常委屈。

高級職業(yè)顧問表示，“畫餅”其實是企業(yè)鼓勵員工的一種方式，是員工管理中常用的一種方式，但無止境的空口承諾最終會給企業(yè)帶來傷害。傭金比例更應(yīng)該體現(xiàn)在勞動合同或補充協(xié)議中，關(guān)于升職、加薪應(yīng)該在年初制定KPI績效考核標準時制定清楚，將考核標準化。大部分的承諾未能實現(xiàn)與績效考核不清也有很大關(guān)系。讓口頭承諾紙質(zhì)化，是讓承諾不落空的重要方式。

調(diào)查顯示，遭遇忽悠后三成職場人會伺機另尋東家。余下的七成職場人中，26.5%的職場人表示雖然會迫于生活壓力繼續(xù)努力工作，但心情會很不愉快！職場抑郁癥頻發(fā)，迫于生活的壓力職場人會謹慎面對工作的選擇，但在這樣的心態(tài)下工作最終會影響員工的身心健康。還有22.6%的職場人會心灰意冷，得過且過。