分析誤操作發生的直接原因，一般表現為：監護不認真、走形式；操作不認真、麻痹大意；準備不充分，匆忙和追趕操作；相互依賴，各自職責執行不到位；工具、標志牌不適用，不及時補充和修復；使用標志牌錯誤等。在嚴格遵守操作票制度的前提下，要杜絕誤操作事故，要做到以下幾點：
一是要勤。這里講的勤包含幾層含義：1、操作人員在填寫操作票時，要勤于查看操作前的設備狀態，不要以為自己很清楚設備的狀態，懶于到現場查看。2、要勤于思考，在填寫操作票和預演時，要仔細想一想，是否存在疏漏。3、要勤于準備，在操作前把操作用具準備好，防止邊操作邊找工具，導致操作混亂。4、要勤于問，對調度命令和操作指令有任何疑問和模糊，都必須再次向發令人問清楚，不得想當然地去操作。5、領導（電站、變電站站長，供電所所長等）的身子要勤。變電站站長兼任操作監護人的，有操作任務必須及時到場監護，不得放任值班員自行操作，不但要認真監護，還要協助值班員做好各項準備和收尾工作，更不得互相推諉導致值班員被迫自行操作。由于變電站、電站站長是運行人員的直接上級，出現領導推諉監護責任時，運行人員難以解決，因此制度應當規定：一旦出現站長推諉監護責任，值班員可拒絕執行操作命令，立即向公司分管領導報告。對電站和變電站，出現大型或者復雜的操作，站長要主動到場指導和監督操作。對供電所，在惡劣天氣時的單一操作，要安排兩人同行，甚至所長親自一起去操作現場監督。
二是要細。要確保操作不出現錯誤，細心是關鍵。要細致核對設備名稱和編號，防止走錯設備間隔；要細致核對被操作的設備的編號及操作把手，防止錯誤地操作相鄰設備（對接地刀閘的操作機構，要涂成黃綠相間的安全色，操作把手與連桿下部均要涂，色條寬度要大于10mm，每處每種色條不得少于2條。使接地刀閘操作機構與隔離刀閘的操作把手區分開來）；要細致檢查設備操作前后的狀態，防止狀態錯誤和操作不到位；監護人要細心地監護每一個操作動作，不得有任何馬虎和放任；在操作中有任何異常，操作人、監護人都必須認真思考，想一想會不會導致錯誤；有絲毫的疑問和猶豫，都必須停止操作，搞清楚以后才能繼續操作，否則有半點僥幸心理，就是拿自己和別人的生命作賭注。
細心還要求不得匆忙操作和趕時間，一味地趕時間進行操作，很容易導致錯誤。因此，在計劃操作時，調度應當盡量提前給出預備命令，各操作部門應當提前認真準備，這樣才不會匆忙。各級領導也要特別注意，不得盲目催趕操作，盲目催趕操作也是瞎指揮的一種表現。
三是要堵漏。每個公司的操作票制度規定的是主要原則和典型情況，不可能把現場所有的具體情況包含在內。每一個站所在制度的原則和典型情況之下，總有自己的特殊情況，部門領導要認真分析，征求職工意見，對需要明確規范的具體情況，要認真研究，制定清楚明白的現場規定，防止議而不決，各行其是造成誤操作。一個公司應當授予部門領導制定現場規定的權力，按照一定的審核程序認可為公司的意志，使現場規定具有強有力的約束力。部門領導要善于和勇于用好制定現場規定的權力，盡量減少漏洞，使現場的操作規定更加完善。
堵漏還包含現場操作工具、儀器、標志牌等的補充和完善工作，一個部門必須使用的工具、儀器、標志牌等，必須要滿足使用需要，不足的要自行補充或者向上級報告要求補充，不方便使用的要修整到方便使用。不要對工具、儀器、標志牌的缺失、不方便使用視而不見，坐等別人來完善，否則會對操作構成一定的影響。
堵漏還包括設備參數、系統接線變化的及時變更管理。一個電站、變電站，其設備參數、系統接線改變時，要及時調整設備臺賬和圖紙，及時告知相關部門和相關人員，防止實際情況與記錄、圖紙不吻合，相關部門和相關人員不及時掌握變化情況造成誤操作和誤調度。
做好安全措施是防止事故的關鍵，對各個具體安全措施的布置，總的要求是充分，首先要防止的是做得不足，同時也要防止做得過頭，過猶不及，做過頭了也會導致混亂和效率低下。工作票和操作票起到的是程序約束、相互保障和監督、落實責任，防止遺漏安全措施導致事故。兩票填寫完善了，就提供了一個基本的保障，但是，如果填票只是為了應付考核，而不是認真按照兩票去做安全措施，就是本末倒置，填寫得再完美也是廢紙一張。做好安全措施的總原則是：為工作和操作提供有效、完備的安全保障。只要充分領會安全管理原則的實質，就能夠應對復雜多變的具體情況。
