2007年，剛剛畢業的他南下，在廣州市一家服裝企業謀得一份設計師工作。由于努力肯干，一年半后被任命為開發部主管，月薪一萬多元。然而在外漂泊的他，心里總惦記著遠在千里之外的家鄉，有為老鄉做點什么的念頭。2012年，征得家人同意后，他辭職回到大冶，參加湖北省大學生村官選聘考試，正式成為賀鋪村黨支部副書記。上任后，他四處探尋能夠帶領村民增收致富的項目，直到2013年11月，結識了一個來自隨州的大學生村官同行。
這位同行告訴他，在當地不少農民都在搞香菇種植，干得好的一年能賺到七八萬元。汪學東聽后，立馬冒出一個想法，“大冶和隨州自然地理條件相似，香菇種植，特別是花菇品種，在市場上暫時空白，如果本村也種起花菇，會不會也是一次致富的機遇？”他決定自己先試驗一番，成功后，再帶村民一起干。
2014年5月，汪學東拿出自己的全部積蓄，又找父母和親戚朋友借了一點，籌齊17萬元注冊成立大冶市靈祥菇業家庭農場。他從隨州市進來第一批原料和設備，選定在原料來源比較豐富的紅峰村，開始自己的創業歷程。
從美術到農業，汪學東的跨界可不小。雖然此前，他已經自費去隨州認真學習香菇種植的經驗，可實際操作起來，仍然難度不小。“主要還得自己揣摩，人家教你，主要是粗略的要領。”他介紹，為節約成本，他和妻子上山砍柴、搭建菇棚，手上磨出層層的繭，還留下一條條傷痕。花菇的生產需要滅菌，滅菌過程不能熄火。夫妻倆只有24小時輪守，困了就在鍋爐旁支一張竹床稍作休息。就這樣熬到12月，基地培育出的2萬花菇終于降生。看著培養袋里冒出了一個個小傘般花菇，汪學東捧感覺如同迎來了自己含辛茹苦養大的孩子，滿心喜悅。
花菇出來了，如何找銷路？他決定先拿80斤去鎮上的菜市場去碰碰運氣。那是汪學東第一次擺攤，稱都不太會用。他說，很多市民都是一次性看到這么好看又新鮮的花菇，很感興趣，令自己和妻子又驚又喜，忙得不停。為了不缺斤少兩，他們總是在顧客付完錢后，又往袋子里裝些花菇，生怕顧客吃虧。短短兩個小時，80斤花菇，就被一搶而空。隨后的兩天時間里，他帶來的花菇一到市場的搶手貨，個大味美的好名聲引來不少新顧客。也堅定了他帶領村民種植花菇致富的夢想。開始有村民慕名前來，向他取經，汪學東總是不厭其煩、來者不拒。
拿起鍵盤涉足電商
2015年4月，為保護這之不易的勞動成果，并將至大大造福于當地村民，汪學東牽頭成立了大冶市靈祥花菇種植合作社，自己擔任理事長。2014年11月他又成功注冊“靈祥”商標。
雖然初涉農業，但這個“門外漢”做了不少功夫。只要是跟農業、電子商務有關的講座、電視節目和書籍，他都不會落下，還經常利用業余時間參加相關培訓活動。
這些積累，讓他收獲頗豐。他深深懂得專業化、標準化、品牌化是農產品生產的必然趨勢。
為幫助社員快速掌握花菇種植技術，確保花菇的產量和質量，合作社聘請5位專職技術員，負責開展“跟進式”培訓，并提供統一購買設備、原料、銷售等服務。他還親自設計多款產品禮盒包裝、合作社工作服，并結合社員實踐，編寫花菇生產操作流程指南，力求每一個細節精益求精。
目前，在精準扶貧的大背景下，合作社社員已達到35戶，其中貧困戶占到了53%，輻射靈鄉鎮6個村及周邊三個城鎮，2015年共產出干花菇10萬斤，產值350萬元。
以前，合作社的花菇以現產現銷為主，主要銷往廣東深圳福田的農產品批發市場，是汪學東此前自己聯系的當地批發商。不過從2015年11月起，他開始“涉足”靈祥花菇的微商、網店和眾籌。“一般都是把社員們種植花菇的環境、過程同步發在微信、微博和淘寶上，讓網友清楚地看到這是生態環保、純綠色的農產品是如何生產出來的，通過這些途徑，吸引了一大批對他產品認可的顧客，成為了忠實粉絲。”汪學東深知“互聯網+”是未來農業發展的方向，僅半年時間，線上銷售收入就突破了30多萬元。
精準扶貧勇于擔當
汪學東想做的還不僅僅如此。2016年，他將自己在花菇種植方面所賺的錢，自掏腰包用于所在村精準扶貧工作。組織村里貧困戶、留守老人和留守婦女散養土雞，他出資購買雞苗、飼料、防疫藥品等，然后免費發給他們，最少的30只，最多的50只，并提供技術指導；每月他都會邀請鎮畜牧服務中心的技術人員對貧困戶進行技術培訓，如何選址建舍，消毒防疫，病死雞無公害處理，并為出欄土雞（土雞蛋）搭建營銷平臺等一條龍服務，打消貧困戶發展散養土雞產業的后顧之憂。同時，他將自己種植的花菇菇根磨成粉，分發給養殖戶，花菇粉喂雞能增強雞的免疫力、抵抗力，更重要的是母雞吃了花菇粉所產下的土雞蛋味道更好。同時，他還將用完的培養基免費發給養殖戶，用來鋪雞場的地面，這樣做的好處有兩點，一是保水能使雞場長出青草，二是培養基生蚯蚓，可以給雞“加餐”，雞的營養價值就更高。
在搭建營銷平臺這塊，汪學東發揮他在電子商務這塊積累的資源優勢，以互聯網+為思維導向，采取線上線下相結合的模式。線下主要走當地及外地農貿批發市場，線上，他為貧困戶建立電子信息檔案發布在各網絡社交圈及各個電子商務平臺，以此吸引購買的消費者直接對接貧困戶，甚至達到多個消費者對一個貧困戶的形式來解決散養土雞及土雞蛋的銷售問題。通過這種市場消費引導生產的模式達到持續扶貧，且能往大的發展，比如：通過互聯網線上顧客的需求，貧困戶不光可以為他們養雞供應土雞和土雞蛋，還能養豬、養羊等，甚至滿足顧客對其它農產品的需求。這種運用互聯網吸引社會人士參與扶貧是一大創新，既滿足了客戶對有機、健康食材的需求又幫助了別人。
汪學東深知，發動這個扶貧項目不是最難的事情，最難的是如何把這個扶貧項目做到能持續讓貧困戶受益，往大的發展，把項目交給市場——那就是靠好品質贏得好口碑。所以汪學東非常看重雞和蛋的品控問題，通過多次的實踐之后，他創出了一套獨特的管理方式，挨家為貧困戶散養的雞苗佩戴腳環作為標識直到出欄，給每個養殖戶發一塊帶有二維碼的牌子，二維碼里有養殖戶的詳細信息，如果養殖戶弄虛作假，以次充好，將會收回牌子，這樣做提高了養殖戶的積極性和責任心。同時，他還為每一枚土雞蛋做資料標識（產蛋日期+產蛋當天的天氣情況+戶名+售出日期），這樣對于出了問題的雞蛋，問題出在哪里是一目了然的，他的這些措舉很好的解決了雞和蛋的品控問題。
“作為大學生村官，生活這個在激情燃燒的時代，就應該讓自己多經受一些磨練，讓自己的人生多一份精彩，這樣才不枉青春，不枉村官經歷”，汪學東是這樣說也是這樣做的。從創辦愛心網站，帶領村民種植花菇致富，發展農村電子商務，到自費參與精準扶貧工作。作為一名村官，他能熱愛基層，讓青春在基層綻放，作為一名黨員，他能堅持信念，扎根基層，擔起社會責任，為現代農業的發展和新農村建設做出了應有的貢獻。
