劉承元精益管理理論 效益提升老板變彌勒
“精益之根在中國，精益管理并非一種固有的模式，而是全員參與、持續(xù)改善的過程。學豐田就應該學習其生生不息的改善文化，而不是照搬豐田的一招半式。”
曾...
“精益之根在中國，精益管理并非一種固有的模式，而是全員參與、持續(xù)改善的過程。學豐田就應該學習其生生不息的改善文化，而不是照搬豐田的一招半式。”
曾...
前不久，法國通過了一項旨在保護員工無需被迫在工作時間之外回復郵件的法律；瑞典哥德堡開始嘗試部分市政府員工從過 去的全薪七小時工作制改為六小時工作制；在丹麥哥本哈根...
“一品多點”是一個采購項、多個供應源。我們知道這降低了規(guī)模效益，給供應商后續(xù)管理帶來種種問題。但是，存在的就有其合理性。一品兩點、一品多點也積累這人們...
在過去的兩年多，我們總共完成了超過60個精益項目，直接經(jīng)濟效益超過400萬元。”說這話的，是杭州士蘭集成電路有限公司（簡稱“士蘭集成”）的總經(jīng)理特別助...
不管是既有消費者，還是潛在消費者，都會對為同一品牌埋單的其他同好的人口統(tǒng)計特征、行為、心理和社會關系等充滿興趣。“這些人究竟與我有哪些相似之處？”這個...
面對不斷上漲的生產(chǎn)成本，有企業(yè)選擇從原材料著手應對，有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題？“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華...
企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個方面的內容。對于管理而言，我們需要有好的效益的同時又需要用最快的時間達成這個結果。因此，無論你采用何種管理形式和管理行為，只要是能...
企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個方面的內容。對于管理而言，我們需要有好的效益的同時又需要用最快的時間達成這個結果。因此，無論你采用何種管理形式和管理行為，只要是能...
當前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型逐步轉向集約型。在這種經(jīng)濟環(huán)境中，如何提高經(jīng)濟效益已成為我們郵政企業(yè)的一項十分重要...
薪資管理的目的是以盡可能少的人工成本投入，獲得盡可能大的企業(yè)經(jīng)濟效益。薪資管理也就是運用基礎工資、獎勵工資、附加工資和福利保險，以及期權激勵作為經(jīng)濟手段，對崗位...
今年以來，中國經(jīng)濟延續(xù)了去年下半年以來穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化、企業(yè)效益穩(wěn)步向好、市場信心不斷增強、新增就業(yè)超出預期……
隨著重要領域...
企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度快，經(jīng)濟效益不一定好。如果經(jīng)濟發(fā)展速度快，而勞動產(chǎn)品有用程度不高，或者勞動消耗大，經(jīng)濟效益并不好。如果發(fā)展速度快，有用勞動成果大，勞動消耗小，生...
提高企業(yè)經(jīng)濟效益，要求企業(yè)在保證產(chǎn)品質量的前提下盡可能減少勞動消耗，使生產(chǎn)商品的個別勞動時間低于社會必要勞動時間，反之，則經(jīng)濟效益低下。如果企業(yè)偷工減料，生產(chǎn)的...
企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施。企業(yè)是市場的主體。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，突出表現(xiàn)在，能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。但由于企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)科...
粗放轉向集約
第一，要依靠科技，使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉變。這一點是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟效益最主要的方法和途徑。科學技術水平的提高體現(xiàn)在兩個方面：一...
科技含量高與經(jīng)濟效益好是同一個問題的兩個方面，二者有著深刻的統(tǒng)一性。新型工業(yè)化對科技含量高、經(jīng)濟效益好的要求，實際上就是要求工業(yè)化生產(chǎn)應充分運用高科技，同時又盡...
如果企業(yè)經(jīng)濟效益高，意味著它獲得的經(jīng)濟利益相對就多，這有利于增強企業(yè)的自我發(fā)展能力。因此，企業(yè)經(jīng)濟效益高，有利于提高經(jīng)濟發(fā)展速度。但是，經(jīng)濟發(fā)展速度快，經(jīng)濟效益...
經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率之間既有嚴格的區(qū)別，又有緊密的聯(lián)系。勞動生產(chǎn)率是生產(chǎn)者單位時間內生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，是單位產(chǎn)品與生產(chǎn)單位產(chǎn)品的勞動時間之間的比例關系，它反映的是...
企業(yè)經(jīng)濟效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的比例關系。利潤是生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的差額。可見，利潤是一個絕對數(shù)，而經(jīng)濟效益是一個相對數(shù)企業(yè)利潤增加，并不一定...
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關系，用公式表示：
經(jīng)濟效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本
企業(yè)利潤是指生產(chǎn)總值超過生產(chǎn)成本的差額，用公式表示：
利潤=生產(chǎn)...
第一，要堅持以公有制為主體。
深化國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是為了尋求公有制與市場經(jīng)濟相結合的有效途徑，使國有企業(yè)有更強的活力，更高的效益，絕不是搞私有...
效益原則是指經(jīng)營管理決策要以追求企業(yè)最大經(jīng)濟利益和社會利益為目的。企業(yè)一切經(jīng)濟活動都必須有經(jīng)濟效益和社會效益，企業(yè)的市場決策就是為了提高經(jīng)濟活動的經(jīng)濟效益，促進...
市場細分應符合以下要求：
1.劃分特性的可衡量性。細分市場的劃分標志或者說特點、特性，應該是可以衡量的。
2.市場開發(fā)的效益性。即市場細分要考慮企業(yè)經(jīng)營目標的要...
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條 公司全體員工都必須遵守公...