1，部門本學期的活動總結
2，自己在部門中的主要職責
3，部門中的創新
4，部門的發展及規劃
在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。
一、部門本學期的活動總結
關于部門總結我應該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠遠不夠的，這是大三的學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的時間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學生會內部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結束了這次活動，在這兩次活動結束后我學會了如何處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。
二、自己在部門中的主要職責
說起我在我們部門的職責好像我沒有什么職責，若真要說起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。
三、部門中的創新
關于部門創新我想這是每個部門的難題，對于一個已經成型的活動再去創新可能會很難，我記得在部長競選的時候學姐問我對部門以后的活動有沒有更好的想法，然后就提到組建校籃球隊的事情，當時我覺得這個想法特別好，我曾經也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特別困難的，后來當我競選當上部長后我開始了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠導致了失敗，但是我認為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內部籃球賽中我當時并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學長問我今年內部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創新的主要目的是讓整合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認識的機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們采取需要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。
四、自己的優缺點
我自己個人認為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹說我太嚴肅了，我想我還是在改的，說起優點我認為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。
五、部門的發展及規劃
學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續當中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們布置了“寒假作業”，讓他們回去想一想關于明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。
希望在新的一年里我們能更加的努力去服務學校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!
