一、解放思想、轉變觀念求發展
年初，我們進行了一次細致的調查摸底，發現對于創收工作，職工們的思想意識存在著三個問題：一是搞不清楚為什么要創收。受長期計劃經濟的影響，不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹，為什么還要自己去創收，“等、靠、要”思想嚴重；二是想不出來如何去創收。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證，所從事專業很難與市場接軌，技術優勢、設備優勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展，職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨；三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態，“只想抱西瓜，不愿撿芝麻”，總想著“少出力，多賺錢”，“不干活，針對這些情況，我們將轉變觀念作為切入口，因人制宜地開展思想工作，理順思想情緒，激發創收熱情，依據不同層次、不同類型人員情況、期望和要求，實事求是地分析，進行充分的說理教育，幫助大家轉變觀念，變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”，在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經商、武不理財”的陳腐觀念，努力克服一無資金、二無設備、三無場地、四無經營管理人員等種種困難，發動群眾、集思廣益，大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道，為創收增效、自我超越發展夯實了堅實的思想基礎，提供了良好的精神保障。
二、攻堅啃硬、改變作風謀發展 針對職工隊伍中出現的思想波動，我們通過各種方式與職工進行了溝通交流，教育引導職工“寧可苦干，不可坐等”，“望而卻步，不如相忘于汗水之中”，只有撲下身子，踏踏實實地去干，用自己的雙手去創收，才能有所收獲。大隊領導班子也以身示范，帶領機關人員多次下到磚場揮汗大干，為基層干群打氣鼓勁，使職工們及時轉變了觀點，穩定了情緒，以“滾一身泥流一身汗，脫幾層皮掉幾斤肉”的干勁咬牙“挺”了下來，到目前為止，共累計造磚14萬塊。
三、以人為本、完善機制保發展
人是生產力諸要素中最活躍、最具創造力的因素。創收工作開展以來，我們堅持“以人為本”的原則，健全完善獎懲、分配機制，采取有力措施，較好地調動了全大隊干部職工的積極性，推動了企業的發展。
