一、要準確定位
怎樣定位，就是要從思想上引起重視，不能認為黨小組長不是行政職務，既沒權又沒錢，存在不當一回事的思想；也不能認為反正有支部書記頂著，工作成績是領導的，黨員有思想問題，靠領導來解決，存在干好干壞一個樣思想。應該從黨的事業(yè)、黨的自身建設的高度來認識，黨小組是黨支部的肌體細胞，工作干的好壞，直接影響到支部的形象，組織上把自己擺在這個位置上，是組織的培養(yǎng)和信任，是自己能力素質(zhì)得以鍛煉的平臺，盡快使黨小組工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，助手有效化，把黨小組建設成為支部的有力喉舌，溝通黨員心靈的窗口。黨小組長可以在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在實際工作中完善自己。我認為要以“三個服從”來要求，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
二、要甘當配角
機關工作中，一些人往往口頭上說黨小組長工作重要，但遇到具體問題時就改變了看法，一般情況下，小組黨員的監(jiān)督、管理、教育、分配工作等均由處室領導安排，有意見和建議也是由處室領導向支部直接反映的，按要求由黨小組長組織的活動，有時也由處室領導全權代勞主持了，這是機關行政管理習慣帶來的弊病，此時黨小組長要盡快適應，積極配合，把全組黨員擰成一股繩，完成各項工作任務，主要體現(xiàn)在要為支部當好參謀；要為小組當好主管；要為黨員當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；完成工作，當好參謀；服從領導，當好助手。我認為要以“三個一點”找準工作切入點，即當支部要求與小組工作相符時，要盡最大努力去找結(jié)合點；當行政管理與黨小組工作發(fā)生沖突時，要從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當黨小組之間意見不一致時，要從全局上和首長意圖上去領悟相同點。
三、要熟悉業(yè)務
黨小組長平時要比其他黨員辛苦一點，在工作之余要加強黨的基本知識學習，在認識理解上的層次要高一點，特別是對黨小組工作過程中涉及到的內(nèi)容更要熟悉掌握，靈活運用。我認為黨小組長要以“三個適度”為原則，即一要冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，要等距離相處；二要剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，觀點明確，不優(yōu)柔寡斷；三要粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，共事講團結(jié)，辦事講效率。做到像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯；對小組黨員多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在黨員交往中凝聚合力。
四、要善于做思想工作
我認為，做好黨員思想政治工作是衡量黨小組長是否合格的重要標準之一，一般情況下，黨小組長都是由老同志擔任的，也有部分新同志擔任，因資歷等原因，給做好思想政治工作帶來許多不便。開展卓有成效地思想政治工作是我黨特有的政治優(yōu)勢，是黨在長期的革命建設和改革實踐中領導人民取得勝利的法寶，黨的三代領導人都很重視思想政治工作，毛澤東同志將掌握思想領導視為是掌握一切領導的第一位。我認為在思想政治工作中應把握“四個加強”：一是加強針對性，要求黨小組長不僅在組織生活上通過聽取黨員思想?yún)R報來了解黨員思想情況，還要通過經(jīng)常性的淡心交心了解黨員思想、工作、家庭、生活等情況，把握黨員的思想脈博，把大家最關心、反映最集中的問題，作為思想政治工作的出發(fā)點和切入點，把黨員的思想疙瘩解開。二是加強時效性，一方面要結(jié)合上級黨委中心工作，結(jié)合黨員思想的最新實際，著力解決一些當前帶有傾向性的問題；另方面要善于觀察思考，對小組黨員工作上的挫折、生活上的困難等方面引起的思想變化、情緒波動要及時關注，發(fā)現(xiàn)異常立即靠前做工作，幫助黨員正確對待，防止矛盾長期積累，問題長期不解決造成矛盾激化。三是加強原則性，一方面針對黨員思想的實際和各種認識傾向，或抵觸情緒，思想工作要主動靠前，而不是推諉；敢于講原則，而不是無原則地遷就。通過組織程序，敢于把問題擺到桌面上，敢于開展正面思想交鋒，防止和克服好人主義、當和事佬。四是加強藝術性，做思想工作是要非常講究藝術的，對黨員工作、思想、生活上的問題，既不能回避，又不能簡單處置，特別是對一些敏感問題、對領導、老同志存在的問題，可以采取點事不點人，私下拉拉袖子，用反面典型警示，正面事例引導等方面，使黨員自動重視，自覺解決，防止矛盾上交、簡單從事，造成矛盾公開，影響團結(jié)，要真正做到以共同的目標團結(jié)人，以有效的工作激勵人，以自身的行動帶動人。
