通過學習如何將綜合項目管理提高到一個新的水平，讓我們發現在正常工作中存在的許多問題，同時也對我們今后的工作起到了指導和糾正的作用，實惠良多。
通過趙教授對專業理論知識的闡述，再到典型案例的分析，好的方面也得到了課程理論知識的支持，一些常見的錯誤也成為新的案例，讓我們集中精力展示日常工作中經常犯的錯誤，逐一分析其錯誤及其對我們工作的影響，這對我們今后的工作起到了一定的推動作用。
當老師談到項目的標準化時，他注重基本習慣的培養，這可以極大地提高工作質量，任何規范的依據都是非常重要的。還有項目經理的選擇，應該具備這三種素質和工作能力，這一點我對這項工作有很深的理解。
無論是企業還是個人，一個好的、完善的計劃，一定會幫助我們更快、更有效地確定行動方向，使我們能夠事半功倍。無論你做什么，你都應該有一個明確的目標和意義，并有一個計劃和安排。有了計劃，有了明確的目標和具體的工作程序，我們就能更好地統一大家的思想，協調行動，增強工作意識，減少盲目性，調動職工的積極性和創新精神，合理安排和利用人力物力，減少走彎路，減少挫折，確保工作順利進行，避免失誤。規劃一旦形成，客觀上就成為工作的要求、計劃實施者的制約和監督、工作進度和質量的評價標準。這樣，規劃就成了指導和推進工作的動力。總之，做好工作計劃是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。制定一個好的工作計劃，對我們的工作有著重要的意義。為了提高工作效率，我們還編制了相關的工作計劃時間表，部門每個人必須在例會上報告工作完成情況一周，然后由經理總結部門的工作，并通過表格計劃管理有效地加快工作進度。
作為一名優秀的項目經理，他必須具備一定的管理能力、工作能力和執行力，以及良好的心理素質、抗壓能力和良好的素養。我們應該為公司交朋友，在公司和政府部門之間架起一座橋梁，形成和諧的氛圍和環境。因此，我們應該掌握溝通的技巧、藝術和原則。"能力+人際關系=成功。保持良好的人際關系，有效地實現成功的目標。今年七月初，在宣布新項目成立的過程中，我們在提交申請材料時犯了一個錯誤，幾乎沒有批準我公司的新項目。我立即采取補救措施，及時有效地與發改局負責人溝通，詳細解釋了項目的原因，并最終得到了發改局負責人的批準，以排除危險。學會掌握溝通技巧，溝通不是技術問題，但這是確保工作最基本的責任。我能理解老師說的話。"結合工作中的各種情況，讓我深刻了解溝通在工作和生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。
