在求職中，我們每個人都有自身的問題和局限性。很多東西到底應(yīng)不應(yīng)該寫在簡歷中，不寫漏洞太多，極容易被刪掉；寫了有可能給用人單位留下不好的印象，更容易被提前出局。遇到這種情況要怎樣應(yīng)對，就業(yè)指導(dǎo)教師就幾點容易出現(xiàn)的情況給予說明。
如果你是一個有經(jīng)驗的員工，你可能會在面試一個覺得自己會遠遠勝任要求標準的工作時，降低自己簡歷中的資歷及經(jīng)驗，這包括壓低和省略自己的工作經(jīng)歷、工作技巧和學(xué)歷，以及其他的證書等。但是，重新撰寫你的簡歷是否是一個明智的選擇呢？簡歷專家將給你一些建議。
特殊情境能出現(xiàn)這種情況
特雷西•帕里斯（TracyParish）是簡歷撰寫專家，同時是CareerPlan簡歷撰寫公司的執(zhí)行總裁，她遇到過一些降低簡歷標準達到很好效果 的例子。很明顯，一個人需要不斷賺錢養(yǎng)家糊口，去接受一個比自己實際能力要低的職位開始變得很正常，而這時候，簡歷確實需要做一些剪裁修改。
當(dāng)你沒必要將自己做過的事兒都寫進簡歷的時候，也不要忘了保持誠信。“絕不要撒謊。”帕里斯說，“這會反過來害了你。”如果你決定忽略一些你的證書，你必 須保證自己在整個求職過程中都不會露餡。簡歷是宣傳你的絕佳戰(zhàn)略實施工具，但求職是一個過程，是一個合法簽署的展示你各種信息的過程。
面臨的風(fēng)險是什么？
“求職者總是在掩蓋自己的技能前考慮很多。”羅伯特•霍斯金（RobertHosking）說。他是一個在加利福利亞的人力資源咨詢公司的執(zhí)行總裁。 “事實上雇主想要了解一個求職者過去的工作經(jīng)歷、教育背景、學(xué)位證書等，是非常容易的，或者上網(wǎng)，或者通過推薦人，因此，這些都必須讓人覺得值得信任才 行。”
“我們不推薦求職者隱藏相關(guān)信息”，嘉利（CarrieStone）說，他是前迪斯尼執(zhí)行官，現(xiàn)任cStone&Associates咨詢公司總裁和執(zhí)行總監(jiān)，“如果求職者沒有完全告知我們他的證書和能力，他會被認為是不誠實的，雇主會質(zhì)疑他的正直。”
喬治亞大學(xué)社會學(xué)院教授、博導(dǎo)威廉•弗蘭（WilliamFinlay）也同意這個觀點，認為求職者不應(yīng)該隨意掩蓋自己的簡歷。“沒有很好地展現(xiàn)自己，當(dāng)那些部分被揭露后，那會是非常致命的，因為求職者的誠信會受到質(zhì)疑。”
能力超過所需的求職者可能會有優(yōu)勢
對于那些在尋找低于自己能力的職位又擔(dān)心被認為是能力超過所需的人們可能會為弗蘭的調(diào)查結(jié)果感到高興。“我們可能進入了一個能力超過所需并不是劣勢的時 代了。”他說，“一代人之前，原先需要職高或中專文憑就可以搞定的工作可能需要大學(xué)學(xué)歷，但現(xiàn)在，原先只需要本科學(xué)歷的工作崗位，我們可能都在尋找法學(xué)博 士、MBA等高學(xué)歷人才。”
嘉利也認為職場有這樣的趨勢。“過去雇主們可能會擔(dān)心雇傭過高學(xué)歷的人才，害怕當(dāng)經(jīng)濟變差的時候，這些高學(xué)歷的雇員會首先選擇跳槽尋找更好的職位機會。”她說，“但目前我們在市場上沒有看到這樣的趨勢，雇主們都在雇傭那些能力超過需求的員工，并讓他們充分發(fā)揮自己的價值。”
更聰明的戰(zhàn)略
帕里斯贊成掩蓋自己的簡歷不是一個好主意，認為求職者應(yīng)該爭取最適合自己的職位。“如果有經(jīng)驗的求職者以極富競爭力的簡歷著手尋找極有挑戰(zhàn)性的工作，他們可能會找到最合適他們的工作，不用做任何調(diào)整。”
下面有三個策略比較適合不愿意掩蓋自己簡歷內(nèi)容的有經(jīng)驗的求職者：
定制化：簡歷需要被定制化，高度目標化，同時應(yīng)當(dāng)能最大限度地吸引注意力。Parish建議說，包括一些簡歷的標題都應(yīng)該高度定制化，這樣雇主才能理解你的職業(yè)目標，通過一系列標準化的總結(jié)提供對你整體價值的評估判斷。
概括化：“只要留下和你所申請的崗位相關(guān)的能力即可。比如你不需要將自己40年前的經(jīng)歷或者一份不相關(guān)的工作經(jīng)歷都拿出來談。”Parish推薦只要呈 現(xiàn)出過去10年到15年工作經(jīng)歷的細節(jié)，把其他一些不相關(guān)的信息放到“更早的經(jīng)歷”部分，放在簡歷結(jié)尾。不相關(guān)的學(xué)歷證書或者培訓(xùn)等都可以省略。
超越期待：嘉利認為，求職者應(yīng)該預(yù)測雇主可能有的期待，利用求職信去闡述，年齡和經(jīng)驗對公司來說都會是極佳的財富。“尋找和理解雇傭者的擔(dān)憂，然后用簡潔、明了和自信來應(yīng)對它們。”