圖 1 圖為前往實(shí)地調(diào)研的團(tuán)隊(duì)成員照片 李漠/攝
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心運(yùn)營
水蜜桃產(chǎn)業(yè)一直是陽山鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)踐團(tuán)成員為了給實(shí)地調(diào)研提供更加堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，提前與桃源村村委對接，了解陽山鎮(zhèn)桃源村的相關(guān)情況，得知早從上世紀(jì)二十年代開始，“陽山水蜜桃”的品牌已經(jīng)逐漸形成，但在21世紀(jì)前后，因洪澇、蟲害頻發(fā)，陽山水蜜桃種植面積銳減，加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民缺乏市場營銷意識，宣售途徑單調(diào)，出現(xiàn)了產(chǎn)量少、銷路不暢的困境，在2009年，陽山鎮(zhèn)的兩個(gè)貧困村合并成桃源村這個(gè)“窮村”。為了拔除“窮根”，桃源村選準(zhǔn)發(fā)展路子，走上一三產(chǎn)的融合道路。在2013年4月，桃源村村集體將村子土地外包給田園東方集團(tuán)，集團(tuán)投資50億元成立了陽山鎮(zhèn)田園東方共同體。
當(dāng)走進(jìn)田園東方共同體，首先映入團(tuán)隊(duì)成員眼簾的是連成一片的整齊的桃林，7月正處水蜜桃上市的季節(jié)，空氣中充滿獨(dú)屬于蜜桃的香甜的味道，平坦的鵝卵石鋪就的小徑通向桃林深處，果農(nóng)們在樹下辛勤勞作，收割自己汗水澆灌出的累累果實(shí)。在當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T的帶領(lǐng)下，成員們在簡單游覽了整個(gè)村莊，看到了數(shù)十座得到保護(hù)修繕的老房子與曾經(jīng)老村落的古井、池塘，這些保留下來的景致不僅使前來的游客耳目一新，體會到獨(dú)屬于桃源村的特色，還時(shí)刻提醒著每一位桃源村民自己從何處來，在收獲每一筆實(shí)實(shí)在在的收入的同時(shí)不忘老一輩桃源人辛勤的付出與教誨。在花園式農(nóng)場運(yùn)營理念的指導(dǎo)下，如今的桃源村打造出了農(nóng)林、旅游、度假、文化、居住綜合性園區(qū)，致力于建設(shè)集“鄉(xiāng)村旅游主力項(xiàng)目集群、田園主題樂園、健康養(yǎng)生建筑群、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集群、田園社區(qū)項(xiàng)目集群”項(xiàng)目為一體的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。
圖 2 圖為田園東方共同體的美好景觀 李漠/攝
二、村里桃源，碩果累累
“原來沒有這么多品種，桃子個(gè)頭也小，我們都混著裝，只能拉到市場上零售，破損率高，收入很不穩(wěn)定。”這是團(tuán)隊(duì)成員走進(jìn)一位村民家中采訪時(shí)他發(fā)出的感慨，這也反映出了曾經(jīng)陽山果農(nóng)普遍面臨的窘境，談及當(dāng)下，村民表示：“原先家里的7畝地分散在村里東一塊、西一塊，有的種水稻，有的種桃子，我們干活很不方便。后來由于田園東方共同體把分散的土地集中起來重新流轉(zhuǎn)，‘小田變大田’，我們有了集中連片的7畝地，又從別人手上租了3畝地，每畝地每年流轉(zhuǎn)費(fèi)3000元。”雖然3000元的土地流轉(zhuǎn)租金，相比周邊地區(qū)1000多元的租金高出了不少，但桃源村村民卻覺得很值，因?yàn)橥恋禺a(chǎn)出的效益不一樣，“算大賬還是劃算，因?yàn)槲覀冞@里產(chǎn)的水蜜桃比其他地方的更甜、更賣得起價(jià)！”
在與數(shù)位村民的交談后，團(tuán)隊(duì)成員得知田園東方共同體在原有“協(xié)會+農(nóng)戶”的模式上, 創(chuàng)新建立了“龍頭公司+合作社+專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場”全新模式，積極引導(dǎo)承包經(jīng)營權(quán)向愿意種桃的專業(yè)大戶流轉(zhuǎn),再將專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場按不同區(qū)域組建專業(yè)化生產(chǎn)的合作社。更加科學(xué)的新種桃模式，使當(dāng)?shù)厮厶以谄贩N優(yōu)良的基礎(chǔ)上進(jìn)一步得到品質(zhì)加持。此外，田園東方在桃源村派駐專門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，果農(nóng)興奮地表示，今年是20年來水蜜桃長勢最好的一年，風(fēng)調(diào)雨順，水蜜桃整體上個(gè)頭大、上市早，產(chǎn)量也估計(jì)高于去年。整個(gè)村子洋溢著收獲的歡樂氛圍，一車車水蜜桃承載著豐收的喜悅被發(fā)往全國各地，耕耘的汗水轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的收入流回桃農(nóng)們的手中。
圖 3 圖為即將上市的陽山水蜜桃禮盒 李漠/攝
三、以桃興業(yè)，人才強(qiáng)村
通過訪談田園東方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔡健，團(tuán)隊(duì)成員得知桃源村當(dāng)下正努力從“賣桃賺錢”走向“以桃興業(yè)”。近年來除了在桃子品質(zhì)和銷路上下功夫，陽山田園東方共同體還與山南頭文旅有限公司合作，成立桃花源農(nóng)村創(chuàng)業(yè)孵化基地，以本地農(nóng)民、文創(chuàng)藝術(shù)人才為服務(wù)群體，聘請民宿“鳴珂里”創(chuàng)始人陳翠與無錫市審圖中心專家崔貴為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為他們提供創(chuàng)就業(yè)服務(wù)，吸引鄉(xiāng)賢、“新農(nóng)人”、新的社會階層人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這也將為整個(gè)桃源村注入更多活力與智慧，助力村莊在新時(shí)代煥發(fā)新生機(jī)。
圖 4 圖為與東方田園共同體的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交談 李漠/攝
本次實(shí)地調(diào)研使實(shí)踐團(tuán)成員深刻體悟到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，必須將課堂理論與實(shí)踐相結(jié)合才能真切體悟到時(shí)代發(fā)展為人民帶來的福祉。調(diào)研走訪雖告一段落，但“休憩與共”實(shí)踐團(tuán)將繼續(xù)行走在探究新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的道路上，成為助力鄉(xiāng)村振興的見證者、踐行者。
