圖1:拓荒牛（圖源網(wǎng)絡(luò)）
1月19日，中國海洋大學(xué)“特區(qū)精神”調(diào)研團來到了第一代深圳人——62歲的陳爺爺?shù)募抑校鎸γ娴厣钊肓私馍钲谔貐^(qū)的發(fā)展過程及感悟。據(jù)陳爺爺分享，對深圳最直觀的感受就是遍地高樓拔地而起，此外，物質(zhì)生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的幸福感和獲得感大大提高。緊接著，陳爺爺回憶了改革開放前的場景。陳爺爺說，那時很多人冒著生命危險從蛇口偷渡到香港。他分享了一首膾炙人口的小詩：“寶安只有三件寶，蒼蠅蚊子沙井蠔，十屋九空跑香港，家里只剩老和小”（深圳前身叫寶安縣）可見當(dāng)時香港與大陸發(fā)展的差距。但改革開放以后，這樣的趨勢卻發(fā)生了扭轉(zhuǎn)，來到深圳打拼的年輕人不再奔赴香港，而是選擇深圳作為自己的發(fā)展平臺。而這的年輕人雖然來是身無分文，但隨著在深圳的不斷拼搏，也都有過上了幸福的生活。
圖2:調(diào)研團公眾號“瞭深于海”截圖
1月23日，中國海洋大學(xué)“特區(qū)精神”調(diào)研團通過線上形式采訪到了來自TCL實業(yè)中國營銷本部的左波先生，希望從深圳工作者與企業(yè)的視角來感受特區(qū)精神。
采訪的第一部分主要圍繞著左波先生自身來深圳發(fā)展的經(jīng)歷進行訪談。據(jù)左波先生介紹，他是大學(xué)畢業(yè)后從外地來到深圳打拼，那個時候恰逢深圳改革開放初期，深圳仍然是一片荒草地。選擇深圳發(fā)展的原因正是考慮到其改革開放的發(fā)展前景非常廣闊，活力十足。
采訪的第二個部分我們則從政策的層面來了解深圳發(fā)展優(yōu)惠。據(jù)了解，TCL在深圳成立華星光電符合了當(dāng)時國家對顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，得到了深圳市政府七十個億的入股投資。政府不僅為企業(yè)的發(fā)展解決資金難題，在辦事效率上也為企業(yè)一路開綠燈。據(jù)左波先生反映，深圳的辦事人員服務(wù)態(tài)度可嘉，充分為百姓和企業(yè)需求考慮，辦事效率極高。
采訪的第三部分則直接讓左波先生談?wù)勊麑τ谔貐^(qū)精神的看法以及實質(zhì)上的感受。左波先生總結(jié)道，他認(rèn)為特區(qū)精神最突出的特點即是敢為天下先，這樣的氛圍為深圳的的年輕人創(chuàng)造了豐富的機會。左波先生還分享了TCL的故事。“TCL其實是國內(nèi)最早走出國門做海外公司的家電企業(yè)。”左波先生分享道。當(dāng)時的TCL在國內(nèi)市場上的規(guī)模并不大，但是TCL敢于走出國門，收購了一家世界前三的手機公司，以及一家歐洲最強的彩電公司。這次的收購讓TCL在其中學(xué)習(xí)到了很多先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，并且為將來在國際舞臺上的競爭帶來了強有力的優(yōu)勢。
采訪的第四部分則展望了特區(qū)精神的未來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具體如何繼續(xù)踐行特區(qū)精神。左波先生首先指出，我們應(yīng)當(dāng)重點由過去的生產(chǎn)加工、外貿(mào)出口，轉(zhuǎn)向自主的技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)，甚至是一些關(guān)鍵核心部件的掌控及專利技術(shù)的掌控。左波先生自豪地說道：“我們應(yīng)當(dāng)從這個層面去發(fā)展我們民族的一些工業(yè)和產(chǎn)業(yè)，面向未來世界的競爭，未來為中國，以及世界的消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)整個的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展。”
圖3:調(diào)研團通過騰訊會議對左波先生的訪談截圖
通過與深圳特區(qū)發(fā)展親歷者的零距離交流，我們深刻感受到了深圳人滿滿的活力。一句“來了就是深圳人”激勵了千千萬萬的青年赴拼搏。我們會發(fā)現(xiàn)，深圳最不缺的就是年輕人。而這些年輕人們都有個共同的特點，絕非學(xué)富五車、家纏萬貫，全皆兩手空空但卻懷揣著滿腔期待與朝氣的無畏將來的青年人。這也許是特區(qū)精神的最小單位，深圳卻雙臂懷抱了每一份的熱情與創(chuàng)意，匯聚了整座城的青春。
圖3:拓荒牛（圖源網(wǎng)絡(luò)）