現代企業重視綠色收益
克里斯。莫瑞森公司旗下就有這樣一家企業。這家名為“鳳凰有機飲料”的公司專門生產姜汁啤酒。15年以前，莫瑞森就和他的妻子在自己的公寓里生產姜汁啤酒。他們從酒吧找來客人喝空的小啤酒瓶。在附近的餐館里清洗并消毒后開始進行手工灌裝，然后再把這些咝咝冒泡的姜汁飲料賣到咖啡館和其他餐飲店。目前，該公可銷售近20種不同種類的飲料，其產品也已經出口到澳洲、新加坡、中國香港以及更為遙遠的日本市場。
莫瑞森認為，企業不能以“不惜一切代價追求利潤”的方式求得生存，而是必須考慮企業在生產制造產品的過程中，是否對社會和環境造成不利的影響。所以，莫瑞森非常重視三重底線財務報告(也稱作可持續發展報告)。他說：“我們在生產產品的同時，能耗降低了，而產量卻在提高。所以，注重環保對我們的財務底線產生了積極的推動作用。”不但如此，鳳凰有機飲料公司還通過多種途徑為社會服務。例如：公司員工在附近的學校里修建能夠處理有機廢料的花園，參加植樹造林等公益活動。對該公司來說，含碳排放物一直是公司頭疼的大問題。為此，莫瑞森一直在利用可持續發展報告來減少碳的排放。從確保車輛的正常維護到在送貨時間表中避免交通高峰時段以保證車輛不會堵在路上而讓發動機空轉。可持續發展報告包括了方方面面的內容。對于三重底線財務報告，瓦伊卡托管理學院的麥克-普拉特教授給予了明確地解釋：“三重底線財務報告就是要把傳統的公司財務報告的內容加以擴充。除了報告財務結算以外，還要將企業在環境和社會方面的表現考慮進去。三重底線財務報告不但可以反映公司的業績，而且還可以維護公司在公眾面前的形象。”
業務經營中注重社會效益和環保效益的并不只是這些小型企業。方特拉乳品聯合體按收入排名位居世界乳品公司第4位，可與聯合利華公司相媲美，是新西蘭可持續發展企業協會的一員。該公司目前正在制作自己的第一份可持續發展報告，并且要求這份報告既要注重公司效益又要兼顧社會責任。方特拉公司技術服務與環境保護經理謝恩。洛基說。最近，方特拉公司與政府就環境保護與公司效益達成了共識。企業要盈利，同時，企業也要注重社會責任和社會效益。在這方面，新西蘭的企業做得比較好。許多來自亞洲國家的企業紛紛向新西蘭的制造業取經，學習他們的環保新經驗。
會計角度重新審視“三重底線”
2004年，新西蘭注冊會計師協會的一個特別工作組開始著手研究三重底線財務報告這個概念如何從會計學的角度發揮作用，工作組的可持續發展報告委員會公布了對這個概念框架以及擔保和審核等方面的研究結果。工作組主席約翰。斯賓賽說，這個理念一經傳播就開始深入人心了，因為許多投資者和公眾都希望更多地了解企業在經濟、社會以及環境方面所發揮的作用。但同時，他也注意到，有跡象表明，人們所期望得到的信息和可以提供的信息之間的差異越來越大，同時所提供的信息在可行性和可靠性上也存在很大的差異。三重底線財務報告也并非是一種全新的概念-新西蘭注冊會計師協會在1995年就開始對在環保和可持續發展方面取得優異成績的企業進行獎勵和表彰了。今年，評委們紛紛表示。獲獎企業數量達到了創紀錄的水平，三重底線財務報告的質量也比以前好得多。這說明，對于許多企業來說，綠色商業收益一樣可觀。
