abandonment委付The insured surrenders ownership of the property convered by insurance to the insurer.受保人放棄投保的財產所有權，將其交給承保人absolute advantage絕對優勢The advantate in the production of a product enjoyed by one country over another when it uses less resource to produce that product than the other country does.一國因生產某種產品耗費的資源比另一國少而對后者具有的優勢accdlerated depreciation加速折舊A provision of tax law that allows firms to write off against profits the full cost of a piece of equipment or a new buiding according to a certain formula within a period that is shorter than the actual useful life of that equipment or building.稅法的一條規定，允許公司根據盈利情況在比實際使用壽命短的期間內將設備或建筑物的全部成本按照一定的公式注銷acceptance cdrtificate驗收證書，合格證書access獲得，取得，接近(或進入)的方法(或權利、機會等)
access to date 使用資料(的權利)，查閱資料(的權利)
access to market 進入市場(的機會)
accessibility 接近(或進入)的可能性(條件，狀況等)
accommodation 通融，和解accountability 盡責能力，責任透明度，述職要求，(工作，公務，賬目，責任)能夠向(有關方面)交代清楚的一種(情況、狀態、性質)，對有關方面的要求和希望給以滿足的態度和能力，問責性Accountability/respinsibility matrix 責任分派矩陣accountable 有說明與解答議務的，負責的，應(向有關方面)交代的，能夠負責的project analysis項目分析一種分析方法，該法將成本同效益進行比較，根據給定的各備選方案確定建議的項目是否能充分促進作為分析立足的那個實體目標的實現，以及進行該項目是否有充分的理由project boundary項目邊界項目邊界是項目說明中包括的活動范圍。是從項目的實體邊界概念引申出來的。但是可以擴大，將那些沒有固定地理邊界，也可能把不同處所的參加者組合起來的項目包括在內。
project coordinator項目協調人有獨立行動權，對自己的行動負責，但不指導他人工作的管理人員。項目協調人發揮領導作用是通過按程序做出決策和個人之間的溝通和切磋，而不是利用手中的權力來實現。
project charter項目證書項目證書就是一份正式承認項目存在的文件。該文件通常由項目之外的一位管理人員發出，其地位要根據項目的需要而定。項目證書為項目經理規定了在項目活動中使用組織資源的權限。
project interfaces項目界面項目界面一般分三種：1、組織界面——不同組織單位之間的通報關系。2、技術界面——不同技術專業之間的通報關系。3、人際界面——同一項目上不同個人之間的通報關系。
project interfaces項目界面項目界面一般分三種：1、組織界面——不同組織單位之間的通報關系。2、技術界面——不同技術專業之間的通報關系。3、人際界面——同一項目上不同個人之間的通報關系。
project management processes項目管理的過程過程是產生結果的行動序列。對于項目，有五中基本的管理過程：發起、規劃、實施、控制和結束收尾。項目的一次性要求加上發起和結束收尾兩個過程，這是與經營管理的區別之處。
project management knowledge areas項目管理知識領域一般公認的項目管理做法劃分為8個知識領域：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理project risk management項目風險管理項目風險管理包括識別和分析項目不確定性，并制定應對措施等若干過程。項目風險管理要盡量加加強有利事件的結果，而盡量減少不利事件的后果。
project selection criteria項目選擇準則項目選擇準則一般根據項目的產品確定，并且可以涉及管理層人士所關心的各個方面(財務收益、市場份額、公眾的感覺的)。
PMBOK(project manage-ment body of know-ledge)項目管理知識體系指項目管理專業領域的知識總和。項目管理知識體系掌握在應用和推進它們的實踐者和學者手中。包括通過實踐檢驗并得到廣泛應用的做法和已經得到部分應用的創造性的先進做法。
accounting criteria 會計準則
