(1)扁平結構有利于縮短上下級距離，密切上下級關系，信息縱向流快，管理費用低，而且由于管理幅度較大，被管理者有較大的自主性、積極性、滿足感，同時也有利于更好地選擇和培訓下層人員;但由于不能嚴密監督下級，上下級協調較差，管理寬度的加大，也加重了同級間相互溝通絡的困難。

(2)直式結構具有管理嚴密、分工明確、上下級易于協調的特點。但層次增多，帶來的問題也越多。這是因為層次越多，需要從事管理的人員通迅增加，彼此之間的協調工作也急劇增加，互相扯皮的事會層出不窮。管理層次增多之后，在管理層次上所花費的設備和開支，所浪費的精力和時間也必然增加。管理層次的增加，會使上下的意見溝通和交流受阻，最高層主管員所要求實現的目標，所制定的政策和計劃，不是下層不完全了解，就是層傳達到基層之后變了樣。管理層次增多后，上層管理者對下層的控制變困難，易造成一個單位整體性的破裂;同時由于管理嚴密，而影響下級人的主動性和創造性。因此，一般來說，為了達到有效控制，應盡可能地減少管理層次。