分析企業所處的發展階段或狀態，有利于我們對各項財務指標做出更準確的評價。
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這是慕士塔格峰，被稱為“冰山之父”。它還有一個美麗的傳說，相傳峰上住著一位冰山公主。但是這些美好的比喻和傳說并不能給
汪中求老師一直是“空中飛人”，剛從德國回來就在廣西上了兩天課，5月13日傍晚才回到珠海的家中，14日早上8點半就出門，驅車
在環球資源旗下領先管理媒體《世界經理人》舉辦的“智·勝未來出口系列論壇”上，福州祥星進出口有限公司總經理郭鄭
從保定徐水縣境內107國道西側，沿著大午集團自己修建的一條水泥路走4公里，就到了大午城。這里曾經是一塊沒人要的荒地，如今依然偏遠得
許多工廠仍然盛傳著一些有關維護管理的神話。雖然通常大家都知道神話不是真實的，但由于其立意四平八穩，或者內容簡單易懂，人們也就接
第三項原則包括了今年十大管理實踐的第6、8項：
·6.社會責任管理
·8.管理供應商
企業領導者都認識到，要
從集貿市場的貨攤到超級市場連鎖店，零售業經歷了一系列變革，這些變革導致了今天的規模經濟，它們得到前所未有的分銷能力的支持。
為什么企業規模擴大了，盈利卻在減少？為什么訂單數量增加了，庫存卻居高不下？為什么員工福利改善了，效率卻停滯不前？各種困局面前，