與組織一起走過創(chuàng)業(yè)期，但過了創(chuàng)業(yè)階段后，公司業(yè)務(wù)重心變了，對公司的作用不再明顯，貢獻(xiàn)沒有以前那么多，業(yè)務(wù)被邊緣化，同時又容不得后來的人升遷、加薪比自己快，心生不滿，到處搞事的“元老級”職業(yè)經(jīng)理。
解決辦法
千萬不要認(rèn)為自己沒有功勞還有苦勞，因為在老板眼里，業(yè)績從來是其評判人才價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因為你終歸不是公司的老板，哪怕你曾經(jīng)為公司貢獻(xiàn)過輝煌業(yè)績，說破天你就是個打工的;時代變了，公司在不同階段對于人的要求也不同了;你要做的就是去主動了解老板到底怎么想的，組織的業(yè)務(wù)方向在哪里，老板的痛點在哪里，你能為組織分擔(dān)什么;如果組織已不再需要自己，“功成身退”也未嘗不是一種好的選擇。
第二種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理
我曾見過一個職業(yè)經(jīng)理在同一個企業(yè)兩年時間不到由普通經(jīng)理晉升到部門副總經(jīng)理(部門實際負(fù)責(zé)人)，這類人群通常是因為在一些短期任務(wù)中取得出乎組織意料的業(yè)績，于是得到了公司的認(rèn)可，并給予豐富的獎勵特別職位的提升，有句話叫“德(才)不配位，必有災(zāi)央”，因為你發(fā)展得太順利，跑的太快了，與你職位匹配的能力、資源、人脈……等，你的一些深層次的問題也就暴露了。
解決辦法
千萬不要因為跑得比周圍的人快而飄飄然，需要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)乜刂乒?jié)奏，哪適當(dāng)?shù)臅r候停下來，重新認(rèn)識自己，對照自己的發(fā)展現(xiàn)狀，為自己的能力、角色進(jìn)行再定位，及時補(bǔ)充“能量”。
第三種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理
由于企業(yè)內(nèi)部調(diào)整或組織并購帶來的裁員，以及部門調(diào)整帶來利益重新分配，使得那些個人業(yè)績不突出，崗位價值不重要的，被部門邊緣化的職業(yè)經(jīng)理。
解決辦法
不要總想著自己過去的經(jīng)驗，昨天成功的經(jīng)驗可能就是你今天失敗的原因，你需要主動學(xué)習(xí)，放空自己，放低姿態(tài)，不斷適應(yīng)新形勢和崗位要求，手中掌握一項核心資源或業(yè)務(wù)，同時更要與新的部門領(lǐng)導(dǎo)配合好，逐步成為讓部門離不開自己的人。
第四種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理
不務(wù)正業(yè)，經(jīng)常做角色之外的一些事情，比如關(guān)心誰是老板的小秘，誰是老板的親信等等，關(guān)心老板的私生活勝過關(guān)心自己的業(yè)務(wù)，喜歡玩權(quán)利斗爭，到處搬弄是非，工作業(yè)績遲遲拿不出手的職業(yè)經(jīng)理。
解決辦法
你要時刻明白，人在職場混，摸清公司人際關(guān)系固然重要;但更重要的是，老板請你過來是為了創(chuàng)造利益的，不是要你來搞事，要你來打聽他的私生活的，你要做的就是扮演好自己的角色，做好自己該做的事情;一旦有太多私念，你很難得到老板真正的信任，也更不容易得到同級的支持與配合。
第五種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理
因為個人性格存在硬傷，如作風(fēng)太霸道，做事太自私，缺乏團(tuán)隊合作意識，在部門內(nèi)部無法跟別的同事溝通，在部門以外不能與其他部門配合的職業(yè)經(jīng)理。
解決辦法
曾國藩有句話叫“和光同塵”，你需要有自己的原則和底線。但你除非保持自己的個性去創(chuàng)業(yè);如果你還想在組織內(nèi)混，你就必須根據(jù)環(huán)境適當(dāng)調(diào)整自己的外在個性，因為想要在職場中贏得一席之地，就要好好考慮怎么跟人配合，讓別人信賴你;同時，任何能力與個性，都必須得到別人的幫助配合，當(dāng)今社會早過了“孤膽英雄打天下”的時代。
