4月27日，中國寬帶資本董事長、亞信集團董事長田溯寧在“思客講堂”發表了精彩演講，并與大數據專家、觀數科技創始人涂子沛、貴陽市委書記陳剛等嘉賓展開了一系列互動。這位“中國的寬帶先生”通過回顧發明電的歷史，闡釋了大數據對于中國未來發展的重要性。以下根據田溯寧在“思客講堂”演講實錄整理：

今天我是奔著兩位我特別尊敬的同事而來，涂子沛確實是一位布道者，5年之前我們見面，而陳剛書記在全球范圍內也是真正相信大數據、實踐大數據的政治家。我覺得我們這個時代很有幸，在整個往大數據、云計算的轉型過程中，有思想的領航者、有政治家來推動這件事情。如果大數據是一片海洋，那他們倆就是這片海洋上的勇敢水手，不斷探索和征服這片海洋的到來。與其說是點評，還不如說得到了新的知識，探索大數據帶來的這個既充滿機會又充滿挑戰的時代。

我們和西方處于同一起跑線

要認識和了解今天這樣一個大數據帶來的不可逆轉的時代，可能最好理解的方法還是稍微回顧一下過去的技術變革。

我前一段時間看了一本書叫《電力帝國》。主要講三個人，愛迪生、特斯拉和威斯汀豪斯。當時人類獲取光明的方式就是靠煤油燈和蠟燭，電的發明不僅僅是一項技術，而是讓人類文明進入了一個時代。他們三個人在將近40年時間為電的發明經歷了痛苦、興奮、爭執以及不確定性，最后有的成功了，有的失敗了，但是他們的結果推動了電力時代的到來。我當時看整個電的發明過程就想到，今天和那時非常之像。我們知道好像遠處有這么一個力量在塑造我們的生活，在改變我們的競爭模式，在成為新社會最重要的一種資產，但同時也看到各種各樣的問題。

發明電的時候，首先一個問題就是電力不安全，就像今天大家說大數據，第一件事就是大數據不安全怎么辦。當時競爭很激烈，當交流電和直流電競爭的時候，人們把被電電死的狗掛在紐約街頭。那時候最大的競爭，直流電是愛迪生發明的，交流電是特斯拉和威斯汀豪斯，所以標準之爭也是那時候面臨的重要問題，電的應用，商業模型到底是什么。就像今天大數據的商業模式到底是什么樣，還在不斷的探索之中。電早期發明也是這樣，是要賣呢，還是自己發電呢?還是把電變成一種單位?各種各樣的爭執過程中，在不斷探索的過程中，我們看到，就是這樣的企業家和當時的監管機構共同合作，開始了電力時代。只是中國人那時候還在清朝末年，沒有任何參與的機會。今天如果想理解我們這個時代，理解大數據，理解陳剛書記和涂子沛所探索的事情，我認為最好的辦法就是稍微回顧一下技術變革的歷史。

在那個時代，中國人幾乎就是一個旁觀者，而這個時代我們基本是一個積極的參與者。我們是思想的提倡者，標準的積極推動者，商業模式的不斷探索者。我們非常之幸運，經過改革開放，通過數百年來中國仁人志士的奮斗，在這樣一次變革中，我們和西方幾乎是處于一個起跑線上。

第二個問題，大數據為什么對中國、對中國產業、對中國經濟如此之重要。我們按工業經濟那種發展模式，讓13億中國人富起來，實際上是不可持續的。我們今天看到的霧霾環境問題，社會分配不均問題，競爭能力較弱的問題，在傳統模式下我認為很難解決。人們經常講，西方通過兩次技術革命，工業革命和電子革命，通過兩次大戰，創造了十億人左右的富人俱樂部。那中國要和平崛起，只有靠數據創新，靠大數據新型的生產資料、新型的商業模式、新型的競爭方法，才能在未來十年、二十年實現中國和平的崛起。所以大數據既是我們前所未有的機會，也是中國現代化沒有辦法的選擇。認識到這一點，我們對未來就很難預測，也很難說誰就是對的，對這樣一個不確定性的時代，最重要的就是需要勇氣，需要想象力，需要不斷的實踐，需要政策的制定者、思想的領導者、企業家、投資人共同努力，來迎接這樣一個時代的到來，來征服數據時代的新邊疆。