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大學(xué)生校園網(wǎng) >> 經(jīng)濟法

什么叫做“好工作”?離家近、薪酬高、有前景?

在勞動節(jié)就要到來的時候,北京市高級人民法院與北京市勞動人事爭議仲裁委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于審理勞動爭議案件法律適用問題的解答》,這份解答詳盡解釋了年假工資報酬和補償...

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想提高工資?你可以試試這幾種方法

你想提高自己的工資嗎?下面的一些建議你或許可以考慮一下,今年你的工資或許可以得到提高:1、通過舒服的談判方式協(xié)商,讓領(lǐng)導(dǎo)加工資其實女性在這一方面沒什么優(yōu)勢,而且她...

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HR與用人部門如何進行溝通?

在HR的日常生活工作中,招聘是舉足輕重的一項。關(guān)于人才選拔測試,不同的人力資源工作者有著不同的方法和竅門。不過,其中有一點卻是統(tǒng)一的,那就是和用人部門的溝通。人才...

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5個市場營銷者必知的營銷風(fēng)險!

法律和合規(guī)性問題從來就是企業(yè)管理中面臨的重大挑戰(zhàn)之一。在現(xiàn)代營銷中,品牌溝通手段、消費者意識、競爭對手行為、營銷技術(shù)、監(jiān)管機構(gòu)法律制度等更迭變化都可能讓企業(yè)陷入...

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雙錄沒成功,下單后又取消 作何解釋?

隨著《證券期貨投資者適當性管理辦法》正式實施,這兩天券商等機構(gòu)真是忙瘋了。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,最直接的就是雙錄帶來的工作量明顯上升,還有系統(tǒng)出錯帶來的各...

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如何改進成為預(yù)算績效管理的一項重要內(nèi)容?

2015年1月1日新《預(yù)算法》實施,今年已是新法推行的第二年,兩年時間,中央各部門預(yù)算績效管理的進展情況備受關(guān)注。從審計署向全國人大常委會提交的審計報告看,當前預(yù)算評...

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概括項目管理對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

我國在二十世紀八十年代中葉推廣魯布革經(jīng)驗,實施項目法施工,開辟了中國實行工程項目管理的新紀元。1991年,山東建工集團在山東省建筑施工企業(yè)中率先揭開實施工程項目管理...

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淺談財務(wù)會計管理工作

按照規(guī)范的項目法施工管理要求,施工企業(yè)為新承接的建設(shè)項目而組建的工程項目經(jīng)理部,應(yīng)在工程項目竣工驗收交付使用并基本完成各項結(jié)算、竣工資料交接等手續(xù)后,隨之撤消。...

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項目化管理的理念和方法

組織變革是當今企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化及管理復(fù)雜性增加所采取的適應(yīng)性戰(zhàn)略。組織變革通過扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少執(zhí)行層級,采用團隊的方式完成臨時性任務(wù)。企業(yè)的項目化管理符合...

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盤點企業(yè)財務(wù)治理權(quán)配置中的地位

企業(yè)財務(wù)治理權(quán)包括財務(wù)決策權(quán)、財務(wù)執(zhí)行權(quán)和財務(wù)監(jiān)督權(quán),其配置是財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。財務(wù)治理結(jié)構(gòu)又是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。制度經(jīng)濟學(xué)將經(jīng)濟分析的視野...

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單位成本彈性預(yù)算的特點及應(yīng)用分析

通常,企業(yè)只對制造費用或產(chǎn)品總成本編制彈性預(yù)算,而對單位成本預(yù)算則采用固定預(yù)算方法編制。其實,單位成本同樣隨業(yè)務(wù)量變動而變動。在當前市場供需多變,企業(yè)以銷定產(chǎn),...

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“三類”企業(yè)入市對管理的好處

中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問題的通知》,為國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、上市公司(以下簡稱“三類”企業(yè))投資股票市場掃清了政策障礙。本文就“三...

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加強內(nèi)部會計控制 明確職責(zé)分工和程序方法

因內(nèi)部管理制度松弛,導(dǎo)致內(nèi)部會計控制工作逐漸削弱、賬目混亂、財產(chǎn)不實和數(shù)據(jù)失真因會計人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高,造成了記賬隨意、手續(xù)不清、差錯頻繁和會計資料嚴重散失...

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企業(yè)項目管理的認知

企業(yè)項目管理(Enterprise Project Management,EPM)是隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等長期性組織中的廣泛運用而逐步形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。要認識企...

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現(xiàn)代項目管理三大基礎(chǔ)體系有哪些?

現(xiàn)代項目管理知識體系、現(xiàn)代項目管理工作與職能體系以及現(xiàn)代項目管理工具方法體系,被稱為現(xiàn)代項目管理的三大基礎(chǔ)體系。

現(xiàn)代項目管理按照其特征,可將其歸納為三個層次...

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衡量人力資源總監(jiān)的標準是什么?

他們處于組織的核心位置,協(xié)調(diào)各個部門的利益;他們想辦法使公司戰(zhàn)略符合預(yù)算和企業(yè)文化,他們就是人力資源從業(yè)者。其實HR的工作不僅僅是招聘、辦社保、開工資那么簡單。...

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哪些事是主管無論如何都應(yīng)該親自做的事?

哪一件事是身為主管無論如何都應(yīng)該親自做的事?公司雜志(Inc.)從五千大企業(yè)榜中,選出幾位執(zhí)行長,訪問他們的答案和想法。

紐約高檔餐飲集團「阿爾塔馬瑞」(AltamareaGro...

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處理原始憑證有什么需要注意的要點?

原始憑證是經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生所取得或填制的書面證明,原始憑證也是會計核算的重要依據(jù)而且具有法律效力。

原始憑證分為自制原始憑證和外來原始憑證兩種,在處理原始憑證時,...

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哪些問題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)極力避免?

常常遇到這樣的朋友向我提問:到底什么才是好領(lǐng)導(dǎo)?怎么做才會讓員工覺得我是一個好領(lǐng)導(dǎo)?

當然,遇到這樣籠統(tǒng)的話題,我也是無法給出確切的令人滿意的答復(fù),但是我常常跟...

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