一、疫情是“危”也是“機”
在這個庚子鼠年，新型冠狀病毒疫情自中國中部爆發，進而在全國上下帶來了可怖的災難，而今更是肆虐到國門之外，何時才能取得抗疫的成功還是未知數。
然而，疫情當前，危機四伏，職場亦會有新的契機，只是很難以把控住。
在這段時間，多數企業都采取了現金流緊縮的策略，降薪、裁員、停薪留職的情形在所難免，此時的職場人士也開始在危機中一步步覺醒自主意識，思考自身職場未來的方向。
裸辭是其中的一種可能，但需要承擔的風險不可謂不大，那么在疫情之下，又是否適合裸辭呢?
疫情當前，還有太多不確定的因素，在這樣的宏觀環境下，辭職都有很大的風險，更不用談本就不穩定的裸辭了。
然而正是在這疫情期間，我的妹妹還是選擇了裸辭，當她把這個消息告訴我的時候，我還是不由得深吸了一口涼氣。
作為互聯網企業，妹妹很早就已經線上復工，起初也是全額薪資，之后則是要暫行減薪30%，也可以停工留職，而妹妹卻決定在這個階段選擇裸辭，著實讓我吃了一驚。
然而，聽到她把辭職的緣由向我娓娓道來時，我便釋然了。
馬云早前將云計算和大數據比作“21世紀的石油”，而如今線上復工、線上教學正是一次“期末大考”，我的妹妹所負責的領域便有涉及，且付出了很大的努力。
然而企業的降薪或是成了“導火索”，堅定了妹妹辭職的決心。雖然她選擇了裸辭，但她甚至裸辭不是一時沖動，需要對未來有長足考量，才能在這樣的關頭選擇辭職。
這段時間受疫情影響的她，常常是閉門錄制視頻、上傳到相關的自媒體平臺，也有自己的公眾號和商店。
因為不熟悉母嬰領域，我只知道她在這份兼職中其實已能收獲更多的滿足感與成就感，且能創造出不小的財富。這次疫情激發了她創作的熱情，也徹底奠定了她未來的生涯規劃。
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二、權衡裸辭的收獲與代價
疫情爆發至今日，毒魔依舊在世界各地肆虐，蟄伏在人與人之間。
雖然復工率已經高達80%，但無法量化的工作狀態、工作效率依然低迷，很多職場人士都萌生了辭職的想法。
不比一般辭職，裸辭更需要大勇氣和大智慧，若是僅是在疫情中感到了委屈，進而選擇了辭職，其實只是短視和愚蠢的沖動。
誠然，裸辭看似瀟灑，實則是在用自己的未來在賭博。
美國詩人羅伯特·弗羅斯特在他的作品《未選擇的路》中寫道：“我將輕聲嘆息將往事回顧：一片樹林里分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。”
盡管妹妹最終選擇了裸辭，但此前她也已有了很長時間的盤算與規劃，畢竟在兼職與主業中，她選擇了更少有人去走的道路。
權衡裸辭的收獲與代價，做到利弊得失皆有決斷，那么裸辭也是可以接受，你可以更好地利用“空窗期”找工作，也可以思考自己的未來方向，更可以做出身心的調適。
我的妹妹在工作之余本就有著成績斐然的兼職工作，家庭情況也比較穩定，也因此也不擔心經濟上可能會出現困境，裸辭之后只要續上“五險一金”便可。
然而，對于多數職場人士而言，裸辭最直接地就是斷去了經濟上的來源，在社會福利保障上也失去了支柱，置身于疫情肆虐的大環境里，可以說多了更多的風險。
曾有一項社會調查顯示，90.4%的職場人在上半年都有過裸辭的念頭，然而真正有過裸辭經歷的少之又少，其中緣由大抵多便是如此。
然而，多數時候職場人士不會為這一時快感裸辭，還有更多的原因，歸結起來并不全在裸辭本身。
職場人士或因前途不見希望、工作態度消極、逃避個人情緒等原因想過裸辭，但卻不敢付諸實踐，其實問題不在裸辭之前，而在于裸辭之后。
我曾也有過幾次跳槽的經歷，無不是選擇了“騎驢找馬”，在完成當前工作的同時，與時俱進地學習更多知識，去掌握更多的技能，提升自己的市場競爭力，再去尋找另謀高就的可能性。
當你有了裸辭的念頭，不妨問問自己:
“你需要多長時間才能找到下一份工作?”、
“在此期間能否維持正常的日常生活?”、
“你有沒有把握獲得更好的職場前景?”，
相信這些問題的答案便能“勸退”不少一時興起的職場人士。
若是他們一定要辭職，也還是選擇“騎驢找馬”較為穩妥。
