案例：
1、因離職公司需要另外招募新人，另外訓練增加的費用成本
2.由于分娩占工作時間參加訓練，有效的工作時間和勞動產量減少。
這兩個追加成本共計2500元，未達到服務期的離職需要支付的違約金是未分配的訓練費+固定的追加成本，這不能按服務期分配的追加成本合法嗎?
解答：
《勞動合同法》第22條規定，用人單位為勞動者提供特殊訓練費用，進行專業技術訓練的，可與該勞動者簽訂協議，約定服務期限。工人違反服務期限約定的，應按約定向用人單位支付違約金。
同時，違約金會隨著服務期的履行而逐漸減少。該條第二項規定:違約金額不得超過使用者提供的訓練費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期限。因此，不存在不能按服務期分配的費用。
關于哪些費用屬于訓練費用，國務院《勞動合同法實施條例》第16條規定勞動合同法第22條第2項規定的訓練費用，包括使用者為了對勞動者進行專業技術訓練而支付的證明書的訓練費用、訓練期間的旅行費用、訓練產生的其他直接費用。從這個規定來看，公司招聘新人進行別的訓練，減少生育訓練生產的費用不是違約金。
如果說不能分配的費用，和賠償金相似。《勞動合同法》第90條規定，勞動者違反本法解除勞動合同，違反勞動合同約定的保密義務和競爭限制，給使用者帶來損失的，應承擔賠償責任。公司的列舉大多是離職給公司帶來的損失，這是賠償金。但是，本條的啟動條件是勞動者違法解除勞動合同，不是自愿離職。《勞動合同法》第37條規定:
勞動者可以在30天前書面通知使用者，解除勞動合同換句話說，工人三十天前書面通知是合法的。根據你的說明，提交了離職申請，但是到現在還沒有離職，看起來不像違法解除。單位收取賠償金合不合法。
離職時，這些套路，您遇到過嗎?
一、離職時，領導經常告訴員工6個套路
1.很快就能為你提高工資。
你在公司工作了這么多年，工資一直沒有漲，這一直讓你絕望。這次毅然決定向上司辭職。出乎意料的是，上司對你說:就要漲工資了。你確定要去嗎?這時，千萬不要相信真相!這是不可能的。其實，上司看穿了你的心。這句話是為了讓你多呆一天，同時為公司降低成本，延長時間，讓公司有時間吸引人才。
2.不讓你去，但不馬上給你好處。
關于你的離職，想留住你的上司，一般不會直接說留住你的條件，也不會說馬上就能享受的好處。例如，老板說:張先生，先工作一個月，一個月后提高工資，提高工作，怎么樣?此時，如果你心軟，離職態度動搖后，基本上被上司關進監獄。一個月后，還有一些不能實現的話等著你呢。
3.不說工資，專心為你畫大餅。
離職基本上是因為工資。如果有明智的上司，會意識到這個問題，但他也不會直言不諱地說，取而代之的是他會告訴你公司未來的發展，也許你平時已經聽到他的嘮叨，這次他會比以前說的更亂，更感動人。此時，如果你的態度不夠堅決，很容易被老板愚弄。如果你想辭職，你可能不那么強烈。
4.噓寒問暖，就是不能挽留你的菜。
這是上司打的感情卡，但最終以取消離職意愿為目的，這種感情的水分很大。不要覺得上司的關心，讓自己辭職的行為有點可恥，不顧人情。如果他有人情的話，應該直接加倍工資，如果能廢除這么多的話，就不想在你身上榨取更多的剩馀價值。你以為他關心你，他關心的只是他不想失去的價值。
5.假裝非常關心你。
領導非常關心你，即使平時叫你像牛一樣。例如，公司經常加班呢。工資沒有按時支付呢。很快就會扣除錢。上司從來不知道員工的聲音。上司從來沒有出現過什么不愉快的事情。另外，我說我很了解你。所以，你完全淪陷了，越來越說出自己的內心話，不全部倒下還不舒服。因為我覺得很少找到好朋友。和你說話只是下場，也許不到五分鐘，聰明的領導對你說，我們是朋友，公司一直是你的家，隨時歡迎你來玩。
6.比心，夸大公司對你的期待。
你的離職會引起上司對你的憤怒失望，但他不會輕易釋放你。他認為公司應該做的事情很充分，你的離職反而違反了他心中的公平。因此，他會和你談論公司對你的期望和對你沒有達到期望的失望，這會讓你對辭職感到尷尬。在這件事上，不要猶豫，果斷拒絕是最好的反擊。
二、離職時，領導經常告訴員工保留客套，決不相信。
1.為了基本的禮儀，象征性地挽留。
員工離職時，無論員工以前的表現如何，領導都象征性地挽留，這也是形式主義，結果一起工作了一段時間。基本的職場禮儀還是需要的，即使有節日，應該做的表面功夫也要做，以后再見面留下后路。
另外，領導的保留可以側面表現對員工的重視程度，即使分手，也要分散。此外，領導的保留可能對想辭職的員工起到一定的作用。如果他們能真正保留下來，他們可能會更有利用價值。畢竟，領導對員工的保留可以讓員工感到信任。
而且，如果你因為上司的約定而留下來的話，現在就留你，之后的工作一定會更加注意，等待約定的實現。但是，即使這些約定以后實現，也不能完全給你，拖延的周期也很長。結果，剛說離職不久就留下來了，如果想告訴上司離職的話，自己可能也很抱歉。
2.有離職成本，最后想盡量利用你的價值。
目前，企業有離職成本，員工離職企業社會承擔一定的風險和成本，特別是短期內找不到合適的替代者。這會給公司帶來一定的損失，所以當你提出辭職的想法時，領導會考慮如何最大化利潤。
挽留你也是在側面理解你的工作到了什么程度，有沒有自己解決的問題。此外，你可以拖多久，這樣你就可以完全做好你手中的工作。即使你真的想離開，你也可以在這段時間里慢慢找個人來代替你的工作。表面可能是保留，但實際上領導最后也要盡量利用你的價值，最大化公司的利益，緩期軍事計劃是領導的道路。
這樣，公司實際上沒有花費多馀的成本，最大限度地提高你的利用價值，上司必須知道一些路線。否則，上當也不知道該怎么辦。
3.不可替代性強，必須保留。
如果你是團隊中的核心角色，不可替代性真的很強，那么領導的挽留肯定是真的。畢竟，沒有人想讓真正團隊的核心人才流失，而且你的能力很強，公司一定有很多資源用在你身上。如果你這樣去的話，付出的代價真的很大。
你對公司的價值很大，領導一定會想辦法留住你。結果，如果去別的地方的話，對公司來說競爭對手增加了。這種危險性如此之高的后果，領導一定會盡可能的挽留你，這時候你就要好好考慮一下，你離開是因為什么，領導的承諾能否滿足你的要求。其實，如果雙方都說得很好的話，留下來也不行。結果，熟悉的環境，符合要求的待遇很好。
當然，猶豫的態度有時會讓上司覺得你不愿意去。這樣糾纏的話，剩下的工作可能會變得困難。所以，考慮一下，堅決離開，不要因為領導的挽留而徘徊。
4.散生意不散，有空回家看看
前同事姜的工作業績非常好，有一天突然向上司提出離職申請是因為沒有市戶口，孩子到了上學的年齡。在形勢逼迫下，姜先生拋棄了這個城市的一切，賣掉了房子，和妻子一起離職回戶籍所在地尋求別的職業。
同類不可抗力離職的理由，一般包括想改變城市發展的家庭患重病需要全職照顧的深入研究和移民的創業計劃等。
面對以上理由，領導也知道任何挽留都無力。此時，他遺憾的話，就像朋友之間誠實的對話一樣:站在朋友的立場上，分析這個決定的優劣利害，然后留下語言，說如果有再會的機會，這里的大門就會一直為你打開等云。
此時，作為去意決定的你，投桃報李，用贊賞的口吻反饋領導的好意。更有合作的機會，想在你的面下戰斗，只有你的馬展望。如果上司要求接替的人調劑后撤退的話，請善始善終，不要做埋雷的人。
總之，與直接領導提出辭職的微妙時刻，要充分保護人心的慧眼，也要以換心的誠意為他人著想。離職看人品，互相留下好想法吧。
