廣告公司員工陳先生：我不認(rèn)識(shí)自己的力量
公司規(guī)定年薪增幅很小。如果您想獲得更多薪水，則必須打破常規(guī)并維持與眾不同。這取決于您的能力。在性能方面，與往年相比之下，它每年都有所改善，工作量也逐年增加，但是周圍的每個(gè)同事都在改善。為什么說今年必須加薪?
加薪是每個(gè)員工的夢(mèng)想。每年的這個(gè)時(shí)候都在受苦。思索它是一種甜蜜，而做這是一種壓力。那些有勇氣站起來并說我想要加薪，成功的成功和不令人滿意的求職的人;那些不敢對(duì)老板大吼高呼的人，因?yàn)樗麄儾桓姨魬?zhàn)自己，就無法在起跑線上戰(zhàn)勝。
技術(shù)公司電氣工程師小寶：臉皮太薄
上班以來，皮膚單薄是我最大的弱點(diǎn)，我始終認(rèn)為我沒有透徹全世界，現(xiàn)在主要是積攢經(jīng)驗(yàn)，薪水第二。因此，我不好意思扶養(yǎng)我的老板。
實(shí)質(zhì)上，我目前正在做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了薪水。老實(shí)說，有時(shí)候我心里有怨言。我跟著老板跟著馬。老板為什么不主動(dòng)改善我的待遇?我的朋友把我當(dāng)傻瓜嘲笑。現(xiàn)在，老板怎么能付錢給你?有時(shí)我的老板給了我一點(diǎn)鼓勵(lì)或幫助，我的抱怨立即消失了。有時(shí)候，我會(huì)因?yàn)闆]有被“有前途”而嘲笑自己。
要加薪
貿(mào)易公司業(yè)務(wù)員@@@：加薪后壓力會(huì)加大
加薪是很實(shí)際上的，但是不容易提。它需性能的支持，兼具很高的情商，非常明快的技巧，當(dāng)然還有一個(gè)非常開明的老板。如果您具備所有這些，請(qǐng)不要太早欣喜。我會(huì)說加薪很困難，加薪后工作甚至越發(fā)困難。
這應(yīng)該不難了解。沒有功勞是沒有回報(bào)的。即使是功勛的老板也會(huì)給你加薪，總會(huì)在來年有才氣，發(fā)誓要更為盡力地工作，因此每年都會(huì)時(shí)有發(fā)生麻煩，尤其是今年。我很幸運(yùn)，我被冷水困住了!讓我們?cè)俣仍跁?huì)議上看著老板的臉。不要說它有多不舒服。加薪早就導(dǎo)致了壓倒性的壓力。
專家：加薪也必須是“時(shí)間，地點(diǎn)和和諧”
在這方面，工作場所專家會(huì)提供提議：提高薪水時(shí)，您還應(yīng)該談?wù)摃r(shí)間，正確的位置和人與人之間的和諧，并且應(yīng)該為“時(shí)間”作充分準(zhǔn)備，也就是說，您有機(jī)遇獲得過去和未來的藍(lán)圖;真誠感動(dòng)老板;正確的場合是“正確的地方”。當(dāng)您認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟時(shí)，您不妨與老板坦率談?wù)摷有健?
經(jīng)驗(yàn)分享加薪
有些公司會(huì)在雇傭合同中包括薪水調(diào)整，即使合同中未提及，大多數(shù)公司也應(yīng)該有一個(gè)員工績效審查機(jī)制。實(shí)質(zhì)上，現(xiàn)在是討論工資的好時(shí)機(jī)。
我的合同規(guī)定績效考核和薪資調(diào)整將在入職后6個(gè)月進(jìn)行，績效考核和薪資調(diào)整將在首次調(diào)整后每12個(gè)月進(jìn)行一次，僅在工作6個(gè)月后，我就向老板發(fā)送了一封電子郵件要求工作評(píng)估和薪資調(diào)整，并明確指出這是根據(jù)合同進(jìn)行的，因此老板不能推卸責(zé)任。
檢視您的市場價(jià)值。如果您想向老板張開嘴，您的心里必須有一個(gè)底線。可能有很多信息來源。例如，您不知道同一家公司中同一職位的薪水?例如，您不知道其他公司中相同職位的薪水?您不熟悉人力資源機(jī)構(gòu)的同事?您對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的同事不熟悉嗎?此外，現(xiàn)在許多網(wǎng)站還集成了這些信息，可以起到一定的指導(dǎo)效用。
在談?wù)撔剿埃以閱栠^同事的薪水以及其他公司中類似職位的朋友的薪水。我也做了很多在線搜索。如果您想問別人，您必須真誠。薪水是一個(gè)非常個(gè)人的問題，除非有人認(rèn)為薪水會(huì)確實(shí)協(xié)助您，否則沒人希望告訴別人。您可以問與您有不錯(cuò)關(guān)聯(lián)的同事和朋友：“我目前的工資是XXX，我早已與老板約好討論下周的工資調(diào)整，但是我不確定。您在意嗎?可能披露您現(xiàn)在出任該職位的薪水范圍是多少?”
明朗的時(shí)機(jī)
我深信每個(gè)人都知曉計(jì)時(shí)的重要性。當(dāng)公司遭遇破產(chǎn)時(shí)，沒有人會(huì)告訴老板：“我認(rèn)為我的薪水不能體現(xiàn)我的價(jià)值。我愿意公司將我的薪水提高30%。”
當(dāng)您是完成一個(gè)大型項(xiàng)目的主要力量并且希望您領(lǐng)導(dǎo)者更多大型項(xiàng)目時(shí)，是個(gè)好時(shí)機(jī)。可能是當(dāng)您談到極其困難的客戶并為公司帶來長期利益時(shí);在老板和女秘書調(diào)情后，可以不經(jīng)意間看到(據(jù)估計(jì)，用這張相片或攝像更有效);可能是當(dāng)獵頭公司常常打給您的時(shí)候。
我看到的時(shí)機(jī)是看到整個(gè)行業(yè)的迅速發(fā)展，當(dāng)時(shí)我聽見老板說今年的銷售業(yè)務(wù)比藍(lán)圖提早了四分之一。
表現(xiàn)不難
“加班時(shí)間長”不是要求加薪的理由;“高抵押貸款”不是提高工資的理由。公司僅取決于薪水高還是為公司創(chuàng)造的價(jià)值高。
但是表現(xiàn)可能會(huì)被適當(dāng)?shù)仳_。根據(jù)我?guī)啄甑挠邢逘I銷工作經(jīng)驗(yàn)，這些數(shù)據(jù)用以論證服務(wù)。如果在談?wù)撔剿鞍l(fā)現(xiàn)自己的表現(xiàn)不好，那么您可能需更多地考慮使用方式，然后將shi之類的性能變換為類似花的圖片，以使老板很迷人，無法忍受煩擾您。
漲薪將使公司覺得自己正在運(yùn)用
談?wù)撔剿畷?huì)讓雙方都很不舒服。如果談判成功，那就沒問題了，如果沒有完成，保存下去就是浪費(fèi)金錢。如果你離去了，就不要上千美元了，最好的結(jié)果是薪水的增加會(huì)使老板覺得這是在運(yùn)用你。
這是我對(duì)老板說的：“我理解市場上與我的職位相像的薪水水準(zhǔn)在4-7范圍內(nèi)。我早就在這里工作了一段時(shí)間，我愛好在這里工作，并且學(xué)到了很多東西，所以ii希望以4的薪水開始。”當(dāng)然，您說的4-7必須基于和調(diào)查。
老員工薪水低的緣故是，許多組織采取了“凍結(jié)工資”甚至減低員工工資以應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施。另外，一些老員工的起薪很低，他們的工資增長是按比例調(diào)整的。因此，單位的工作時(shí)間越長，他們獲得的總工資就越低。
盡管成功的跳槽可以獲得更高的基本工資和職位，但是找到新工作的過程并不容易。它可能使您感覺到壓力，并影響您的健康。算是，金錢不是最關(guān)鍵的事情，并不是每個(gè)人都有“如你所說的跳躍”的能力。
