張家臺村本是傳統漁業生產村，海洋漁業資源曾是村民收入的“主心骨”。但隨著海洋漁業資源變化、傳統產業瓶頸顯現，單一“打魚為生”的模式難以為繼。村里也嘗試過旅游，但早期不成規模，用村委會的話說，“過去搞旅游，沒找對路子，一直沒做起來” 。游客需求升級，周邊鄉村旅游興起，讓張家臺村意識到：必須轉型，把“靠海吃海”從單純漁業，拓展到海洋旅游體驗。2023年，成為關鍵轉折點，村委會開始動員群眾發展民宿旅游，一場漁村轉型“攻堅戰”悄然打響。聊起民宿旅游的契機，村委會打開了話匣子：最初是村民嗅到游客對濱海特色住宿的需求，零星有改造自家房屋試水的想法，這是自發的“星星之火”。而村委會敏銳捕捉到這一趨勢，迅速行動，2023年起主動謀劃，把民宿旅游納入鄉村發展規劃，逐級學習、對接資源。
但發展之路并非坦途。基礎設施短板，成了“絆腳石”。村里部分道路狹窄，旅游旺季堵車成常態；給排水、污水處理系統，面對集中民宿的用水、排污需求，偶爾“掉鏈子”，管網堵塞、供水不足的情況，讓民宿經營者頭疼。市場競爭也帶來壓力。周邊鄉村民宿項目增多，張家臺村民宿“同質化”問題凸顯。目前房型、服務“撞臉”情況普遍，讓游客選擇時“審美疲勞”，民宿只能靠“價格戰”搶客源，利潤被壓縮，長期發展動力不足。后續若不能打造特色，很容易陷入惡性競爭。
面對困境，村委會打出“組合拳”。政策優惠上，給改造民宿的村民發裝修補貼、品質獎勵，簡化審批流程，讓村民“少跑腿、快開業”。基建改善更是“實打實”：拓寬修整道路、增設停車位，緩解交通壓力；升級給排水管網、建污水處理設施，保障民宿用水排水；完善公共照明、濱海步道，給游客和民宿營造更好環境。
目前，張家臺村民宿經營呈現“分散 + 協同”模式。多數民宿由村民個體經營，依托自家房屋，走“小而靈活”路線。后續雖有打造主題房的規劃，但當下尚未成型，多是圍繞濱海特色做基礎布置。部分相鄰民宿嘗試“抱團”：共享客源信息、協調物資采購，甚至計劃推出“民宿聯盟”套餐，串聯多家特色體驗。不過，這種協同還在“初級階段”，尚未形成成熟體系，規模效應待挖掘。
在特色發展上，村委會正推動“非遺融入民宿服務”。漁家編織等非遺，是漁村文化“活化石”。目前，村委會計劃把非遺技藝體驗課，納入民宿服務培訓體系，后續讓游客住民宿時，能跟著傳承人學編織、做手工藝品。這不僅能豐富旅游體驗，還能傳承文化，給民宿貼上“獨特標簽”，只是相關課程還在籌備打磨階段，從師資協調到場地安排，都在逐步推進。
談及未來，村委會思路清晰。短期要補基建短板，完善濱海休閑配套，建更多公共觀景臺、漁家文化展示點，讓游客“住得好，玩得好”。同時，推動民宿“標準化 + 特色化”：規范衛生、安全等基礎服務，加快主題房打造、非遺課程落地等特色內容，跳出“同質化”困局。
張家臺村的轉型，是傳統漁村擁抱旅游新業態的縮影。在村委會與村民的努力下，民宿旅游從“試水”走向“深耕”，雖有坎坷，但方向清晰。這場轉型，不僅關乎民宿發展，更關乎漁村未來——讓海洋資源“活”起來，讓鄉村振興“實”起來，讓漁家文化“傳”下去。曲阜師范大學“漁隅勘行”社會實踐隊的探訪，記錄下這段探索，也期待張家臺村的民宿故事，能給更多鄉村轉型“打個樣”，在海岸線上續寫更多精彩。(通訊員 張潔)
