引言
東南大學"藝探青寧"團隊歷時三個月的基層深耕，揭示了青年友好型社區(qū)建設的深層邏輯：在江北新區(qū)大華社區(qū)網(wǎng)格驛站，藝術專業(yè)學生正指導居民使用新落成的智能育兒系統(tǒng)；在鼓樓區(qū)金銀街民國建筑群，動畫團隊創(chuàng)作的街景AR導覽吸引著眾多年輕訪客。這支跨學科團隊用142份深度問卷、39場商戶訪談，繪制出南京青年社區(qū)發(fā)展的創(chuàng)新圖譜。
圖1 大華社區(qū)調研紀實
調研發(fā)現(xiàn)，南京青年社區(qū)普遍面臨"三重斷裂"：42%青年因活動形式單一拒絕參與社區(qū)事務，68%受訪者遭遇代際活動空間沖突，僅23%社區(qū)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主題活動。在中山坊社區(qū)，云杉空間設計等創(chuàng)業(yè)企業(yè)反映，政策信息獲取渠道不暢導致資源錯配；金銀街商戶則提出業(yè)態(tài)組合失衡、文化特色模糊等問題。這些發(fā)現(xiàn)為后續(xù)改造提供了精準發(fā)力點。
大華社區(qū)的實踐最具代表性。通過劃分靜音自習區(qū)、親子互動區(qū)，將網(wǎng)格驛站改造成"時光軸"多元空間，青年家長既能參與育兒課程，也可在獨立區(qū)域處理工作。與浦口實驗小學合作開發(fā)的非遺數(shù)字化課程，使傳統(tǒng)文化傳承效率提升40%。此外，智能匹配系統(tǒng)的引入，讓武術館、瑜伽館等商戶的公益課程預約量增長兩倍，形成可持續(xù)的服務生態(tài)。
針對72%文化活動存在同質化的問題，金銀街實施文化復興工程。通過挖掘建筑歷史建立商戶檔案庫，將文創(chuàng)店與餐飲店聯(lián)動比例優(yōu)化至4:6，既保留學術底蘊又增強商業(yè)活力。創(chuàng)作的12期創(chuàng)業(yè)紀實短視頻，不僅帶來日均150人次的客流增長，更推動五家小微店鋪完成線上轉型。這種"故事IP+業(yè)態(tài)重組"模式，正成為南京老城更新的典型范式。
圖2 大華社區(qū)訪談紀實
團隊創(chuàng)新建立的青年議事會制度，每月收集超200條建議，推動四項惠青政策快速落地。開發(fā)的"青智云"平臺實現(xiàn)政策精準推送，使中山坊社區(qū)企業(yè)資源對接效率提升35%。更引入"高校學分-社區(qū)服務"兌換機制，吸引127名學生深度參與社區(qū)營造，為基層治理持續(xù)輸送青春動能。
結語
這些實踐成果已轉化為《南京市青年友好型社區(qū)優(yōu)化路徑》報告，其中"空間活化""文化浸潤"等策略獲住建部門采納。隨著南京入選全國青年發(fā)展型城市建設試點，這支高校團隊將繼續(xù)以藝術設計為紐帶，助力基層治理在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞中煥發(fā)新生機
作者：大學生校園網(wǎng) 來源：大學生校園網(wǎng)
