后PC時代到來 員工管理5件事必須著手做
隨著iphone5的粉墨登場，智能手機的大戰(zhàn)會更加升級。這個戰(zhàn)爭的升級中，我們也看到了一種現(xiàn)象，越來越多的智能終端出現(xiàn)在人們的生活中。當(dāng)我們看到intel的財報預(yù)警，以及HP...
大學(xué)生校園網(wǎng)
隨著iphone5的粉墨登場，智能手機的大戰(zhàn)會更加升級。這個戰(zhàn)爭的升級中，我們也看到了一種現(xiàn)象，越來越多的智能終端出現(xiàn)在人們的生活中。當(dāng)我們看到intel的財報預(yù)警，以及HP...
當(dāng)一個人有一個新的想法時，誰來扮演判斷該點子好壞的角色：想出點子的本人，還是專門作出判斷的管理者­根據(jù)斯坦福商學(xué)院教授JustinBerg的研究，這兩者都不是。JustinB...
有這樣一個說法：職業(yè)人士成功的因素，75%是溝通，25%是天才和能力。溝通的重要性勿庸質(zhì)疑。
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代管理者成功的重要因素。如何讓溝通成為...
代表人物：戴爾（MichaelDell），戴爾公司CEO
當(dāng)有人要求一位知名跨國公司的CEO說出阻礙人們成為杰出領(lǐng)導(dǎo)人的三個最大問題時，他的回答是，“自負，自負和自負。&r...
A公司是國內(nèi)一家老牌的葡萄酒制造商，年銷售收入在10億元左右。該公司銷售部在7月初接下了一位客戶大額的定制型木盒裝葡萄酒訂單，而且這名客戶是剛剛從競爭品牌手中搶過來...
不管是用于投資還是自住，在海外置業(yè)必須注意一些問題。專家表示，在海外置業(yè)，最主要的問題在于了解所關(guān)注地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況，以及當(dāng)?shù)馗鞣N各樣的政策，包括稅費、貸款、...
"認識你自己"，兩千多年前，古希臘的哲人說。古希臘人比較形而上，沒有說清楚怎么認識你自己。"管理你自己"，一九九九年，管理大師杜拉克發(fā)表文章說。杜拉克深刻而務(wù)實，終...
當(dāng)今世界瞬息萬變，市場亦變化莫測。搶先上市的壓力和其他競爭壓力不斷增加。供應(yīng)鏈的生存世界正在迅速變化。更智能的供應(yīng)鏈能縮短差距，提供具有戰(zhàn)略、運營和財務(wù)價值的新...
《地產(chǎn)商》9月7日的報道認為，順馳的衰敗暴露出管理方面存在著很大問題。
其一，個人英雄主義盛行。在具體的企業(yè)運作中，不論是國有企業(yè)，還是一些民營企業(yè)，都在嘗試管...
事實上，企業(yè)管理的關(guān)鍵問題是我們沒有找到企業(yè)管理內(nèi)在的本質(zhì)問題。當(dāng)我們找到企業(yè)管理的內(nèi)在本質(zhì)，對于企業(yè)的管理就比較容易了。
在眾多理論家和學(xué)者中，有很多書都介...
北京——在中國的最高學(xué)府之一清華大學(xué)，發(fā)展最快的學(xué)術(shù)課程是什么？
歷屆中國畢業(yè)生主修工程和其他工科專業(yè)，因而通常都是直接進入大批招人的國有企業(yè)。也不...
這個故事最初登在《紐約時報》上，后來成為喬布斯的經(jīng)典橋段之一。喬布斯在第一款iPhone上市一個月前，召集管理團隊開會說，iPhone需要配玻璃屏，因為塑料屏太容易刮花。喬...
儒盛科技這樣的故事如果不能是說時時刻刻在上演，也一定是天天在發(fā)生。這是一個典型的案例，典型的商業(yè)模式：VC投新技術(shù)；典型的人員組合：技術(shù)加銷售；典型的新產(chǎn)品問題：...
成熟的汽車業(yè)是典型的高度分工化的行業(yè)，在這樣的行業(yè)中競爭，運作效率是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢之所在。我國汽車業(yè)經(jīng)過了近半個世紀的發(fā)展和20多年的對外開放歷程后，正在進入...
為什么老板不要“身先士卒”？ 現(xiàn)象： 在Q企業(yè)迅猛發(fā)展的十幾年歷史中，高新技術(shù)是其最大的內(nèi)在推動力。事實上，整個行業(yè)的興起最初就來源于他們的一項科研...
“‘70后’是加班狂，‘80后’拒絕加班，‘90后’拒絕上班；‘70后’吃飯愿坐在老板身邊，‘80后’不愿坐老板身邊...
一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么？”
企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個...
首席執(zhí)行官要來視察，一家大型生物技術(shù)生產(chǎn)工廠的高級廠方經(jīng)理感到惴惴不安。來自公司財務(wù)部的最新財務(wù)數(shù)據(jù)并不理想：工廠的勞動力成本正在上升，而利潤卻在不斷下降。當(dāng)首...
DAVENELSON、PATRICIAE.MOODY、JONATHANR.STEGNERTITLE:戰(zhàn)略采購七步走DES:以降低成本為宗旨，以追求盈利為重點。LANGUAGE:CNISSUE:200605
編者按：任何一家企業(yè)都有采購...
編者按:全球化經(jīng)理的基本要求是什么？中國經(jīng)理人在通向全球化經(jīng)理之路上會遇到什么困難？中國經(jīng)理人怎樣才能成功地發(fā)展成為全球化經(jīng)理人？本刊副文摘編輯StephenChen帶著這...
長城資產(chǎn)管理公司集中在一個月的時間里在全國范圍內(nèi)對債權(quán)項目進行公開拍賣，把公開拍賣發(fā)展成為不良資產(chǎn)處置的重要手段，公開拍賣的透明操作使債權(quán)資產(chǎn)的處置實現(xiàn)了完全市...
有兩個關(guān)于拍馬屁的故事。
唐僧取得真經(jīng)后的一天，如來問唐僧：“在你的三個徒弟中，你最喜歡哪一個呢？”
唐僧答：“八戒。”
“八戒的...
有句俗話說，“這件事就像放牧小貓一樣”。人們用它來形容由于局面混亂，一個任務(wù)變得極其難以完成。隨著數(shù)據(jù)量與日俱增，企業(yè)的管理者正在尋找途徑改變現(xiàn)狀，簡...
順應(yīng)經(jīng)濟全球化的潮流，企業(yè)在管理上將從過往以實體總部為中心的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為中心的全球網(wǎng)絡(luò)管理模式。也就說公司總部將跳脫地域界定，而轉(zhuǎn)向全球布局和虛擬化，...
某上司經(jīng)常吩咐其下屬幫他做一些家庭瑣事。這個下屬很不情愿，于是向他的同事抱怨。他的同事直言：如果反感的話，你完全有理由不理會上司的此種要求，道理很簡單：工作時間...
美國7000億美金的救市計劃開始并沒有被國會通過，理由是，這是在用納稅人的錢救投機商，道德風(fēng)險極大，且后患無窮。過了幾天，計劃經(jīng)過修改，又被通過了。美國一向標榜自己...
在中國加入世貿(mào)組織前后，出現(xiàn)了中國經(jīng)濟“威脅”論。但是幾年過去后，世界輿論發(fā)生了重要變化，各大媒體紛紛把中國稱為各國的經(jīng)濟“支撐”。中國是把...
在亞洲，日韓本土日化品牌的市場占有率接近75%，中國目前還不到20%。在僅次于北美和日本的世界第三大化妝品市場中國，國際跨國巨頭正逐漸占據(jù)中國化妝品市場的半壁江山，丁...
如果一家企業(yè)能夠以每年300%的速度增長(這在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代是難以想象的)，那么其企業(yè)的CEO在高速成長帶來的興奮中，也會面臨這樣一個煩惱，那就是如何管理和駕馭好這樣一個恍...
筆者在咨詢中經(jīng)常聽到一些中小企業(yè)老總感慨“創(chuàng)業(yè)越來越難，中小企業(yè)越來越難做”。其實，老總們提出這個問題的本意及出發(fā)點可能并不相同，有的是內(nèi)部經(jīng)營管理遇...
當(dāng)微軟最終確定其新的長期戰(zhàn)略方案之后，會議室中所有的目光即刻轉(zhuǎn)向了公司副總裁兼CFO約翰·康納斯（JohnConnors，現(xiàn)已離職）。他將為此次戰(zhàn)略性調(diào)整提供重要支持。...
《世界經(jīng)理人》就像一面鏡子，照射出中國當(dāng)今的管理熱點，一年一度的中國十大管理實踐的評選尤其如此。秉承“卓越管理實踐，成就企業(yè)精英”的創(chuàng)刊使命，世界經(jīng)理...
“一萬年太久，只爭朝夕。”
當(dāng)大名鼎鼎的個人電腦生產(chǎn)和服務(wù)商戴爾公司(DellComputer)9月28日宣布，將繼廈門之后，在成都開設(shè)其中國境內(nèi)第二個運營中心之時，...
“現(xiàn)在市場熱鬧得很。”7天連鎖酒店(下稱“7天”)CEO鄭南雁帶著笑意提起在19日晚傳出的并購消息。媒體報道稱，如家快捷(下稱“如家”)在內(nèi)部...
看不清未來的時候，可以回望歷史。明朝中葉，中國制造占世界制造業(yè)總產(chǎn)出的30%，GDP占整個世界的40%，如今美國GDP也僅占世界總量的25%，可謂盛極一時。弗蘭克在他的《白銀資...