項目經理的職責解析
我一直贊同這個觀點：“項目經理是干出來的，不是學出來的;是帶出來的，不是教出來的。一個人要成長為一名合格的項目經理主要不是靠學，而是靠干，當然學也很重要。靠...
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我一直贊同這個觀點：“項目經理是干出來的，不是學出來的;是帶出來的，不是教出來的。一個人要成長為一名合格的項目經理主要不是靠學，而是靠干，當然學也很重要。靠...
“管理軟件今后的發展趨勢和制造業相同，一樣有主件和部件的生產，有總裝場和各個平臺的生產，有總裝和服務的模式，但這個肯定是要走很長的路。” 劉洪濤說。企業...
工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個大型復雜的工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金...
在企業經營活動中，一定量的貨幣資金在不同的時間點上具有不同的價值，通常把貨幣在周轉使用中由于時間因素形成的差額價值，稱為資金的時間價值。由于資金具有時間價值的特...
這是指企業之間在商品交換中，采用延期付款或預收貨款進行購銷活動而形成的借貸關系，所產生的直接信用行為，也是一種短期的籌資方式。商業信用形式主要有四種：1.應付賬款...
這主要指若干企業聯合出資興辦合資經營企業。各個出資單位的資產應按標準評估，確定投資額，可折成股份。合資企業的盈利應按先分利后納稅的原則，根據出資各方的投資額或股...
按規定，企業通過融資租賃方式租入設備，應向國家批準的租賃公司辦理;租賃設備的租金應包括設備價款、運輸費、途中保險費、安裝調試費、利息等。融資租賃的固定資產，應同企...
租賃的概念：
租賃是出租人將資產租讓給承租人使用，按契約合同規定的時間和數額收取租金的業務活動。
融資租賃有三個特點：
(1)出租企業租出的設備，大多是根據承...
債券有國家發行的公債(國庫券)、銀行發行的債券(金融債券)和企業發行的債券(企業債券)等類別。
1.企業債券的特征。這是指企業取得資金而發行的有價證券。它有三個特征：...
(1)平價發行，是指按股票面額發行，又稱面值發行。
(2)溢價發行，是指發行價格高于票面價格。以這種方式發行股票，企業可以獲得市價高出面額的那一部分溢價增資收益，達...
股票的發行程序。通常分為訂立企業章程、報請銀行審批以及銀行代理發行。
(1)訂立企業章程。包括的內容有：企業名稱、所有制性質、地點、經營范圍;發行股票種類、總金額...
1、股票的含義：
股票是股份公司為籌集自有資金而發行的有價證券，是持股人向公司入股的憑證。
2、股票有三個基本特征：
(1)代表所有權。(2)不可返還性。(3)可交易...
產品的市場定位，是指在目標市場上針對競爭對手產品在該市場的地位和顧客對該產品的態度，有目的地樹立本企業產品的形象。確立其在目標市場上的位置。根據本企業產品的競爭...
在企業選擇多個目標市場的情況下，就有一個進入的順序問題。一般有三種策略可供選擇：
(1)先近后遠策略。即先進入本地目標市場或企業附近地區市場，然后逐步推進，進入外...
在目標市場確定后，還要確定何時進入各個目標市場。一般有三種策略可供選擇：
(1)提早進入市場。在掌握對手開發新產品能力比較強，也將有新產品投入市場的情況下，可搶在...
品牌設計就是對品牌所進行的設想、籌劃和計策。品牌設計工作對塑造企業及其產品的良好形象，創建著名企業、馳名商標，提高企業和產品的知名度，提高產品的市場占有率具有重...
品牌就是指產品的牌子，是生產經營者給自己的產品規定的商業名稱。品牌是一個名字、名詞、符號和設計，或是四種之組合，用以識別一個或一群出售者之產品或勞務，以之與其他...
(1)識別功能。品牌，尤其是它的重要組成部分--商標，具有區別于其他企業同類產品特有的標志，便于顧客辨認、識別和選擇，有利于樹立本企業產品的聲譽，促進顧客重復購買、競...
①有兩種選擇：不搞品牌，或不搞商標的選擇;進行品牌設計，要搞商標的選。
②影響因素：如果企業生產和經營的產品沒有特色，同競爭對手的商品不易區別，顧客也不注意這種...
有三種方案可供選擇：
①地方名牌商標戰略。提高企業品牌、商標的知名度有一個過程，因此，任何一個企業首先要在企業所在地區創出知名度，即實施地方名牌商標戰略，簡稱...
企業在如何實施商標戰略方面有以下策略可供選擇：
①一廠商標數廠使用的策略。這是指擁有名牌產品的企業同意讓其他廠家的同類產品，使用本廠名牌產品的商標。
②一品...
(1)市場面的多與少、大與小的關系。企業的實力比較強，品種較多，市場面可以選擇多一些、大一些的方案，這樣回旋余地大，經營比較穩定。如果實力弱，品種少，市場面可選少一...
細分市場和市場研究的主要目的，是選擇和確定企業的目標市場。作為目標市場應具備以下條件：
首先，該市場有一定的購買力;
其次，該市場有一定的尚未滿足的需求，競爭...
從買和賣的規律中可以發現二者的內在聯系：
(1)消費者的需要是商品購買五個階段的本源，完成商品的銷售是企業商品銷售五個階段的目的;
(2)生產經營企業為了實現產品的...
商品交換中，買賣行為同時發生。但在激烈的競爭中，一般買處于主導地位，賣要服從于買。為此，企業需要掌握顧客購買商品的規律性。這些規律主要表現為：
(1)由需要引起購...
市場研究的重要性：
市場研究的目的在于，了解顧客的購買規律和生產經營者的推銷工作的規律，為企業制定市場戰略與策略提供科學的依據。...
市場細分應符合以下要求：
1.劃分特性的可衡量性。細分市場的劃分標志或者說特點、特性，應該是可以衡量的。
2.市場開發的效益性。即市場細分要考慮企業經營目標的要...
企業環境企業要生存和發展，就必須不斷地適應環境的變化、滿足環境對組織提出的各種要求。因此，環境是決定管理者采取何種類型組織架構的一個關鍵因素。
外部環境指企業...
企業組織架構設計沒有固定的模式，根據企業生產技術特點及內外部條件而有所不同。但是，組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。
組織架構變革應該解決好以下四個結構...
通常，企業管理績效的實踐流程主要包括以下幾個方面：
一)取得高層管理者的支持績效管理是企業管理的一個重要改革措施，僅憑HR部門不足以推動整個企業的績效管理的實施。...
一般認為，管理文化是從企業文化體系中衍生出來的一種子文化。1、管理也是一種文化。把管理活動視為文化現象;從文化的視角來考察和研究管理;對管理進行文化方面的研究;文化...
人生目標明確知道自己想要什么，是很多人往往忽視了的一個非常重要的問題。大家都會說，我希望將來要有房子、汽車，要有美好的生活等等，這只是生活中所有人的一個想法。但...
現代企業管理從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組...
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。第二條 公司全體員工都必須遵守公...
企業市場營銷工作的內容主要包括以下工作：1.市場調研工作;2.目標市場選擇工作;3.產品開發工作;4.產品定價工作;5.銷售渠道選擇工作;6.產品促銷工作;7.產品儲存和運輸工作;8...