詳談企業資源的內容
企業管理，企業管理知識，企業資源。
有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產，如房地產、生產設備、原材料等。無形資產，包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識...
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企業管理，企業管理知識，企業資源。
有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產，如房地產、生產設備、原材料等。無形資產，包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識...
資源是公司成長的基礎。沒有充分的優勢資源，企業是很難發展的。如果企業不清楚自己的資源構成，也就做不到知己知彼，根本不可能在競爭中取勝。相反，如果對自己的資源構成...
是指那些不為企業擁有或控制的，但是在市場中存在，而且因為是企業強大的競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的關系網絡而可以為自己所用的資源。在現代經濟中，凡是具有經...
所謂企業目標管理就是指：組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標，然后層層落實，要求下屬各部門主管人員以至每個...
企業的外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響。可以喚起外部對企業的認同，從而促進企業的發展。當前，由于科學技術的發展，企業對外輻射的手段很多，而且企業也越來越螢...
信息技術飛速發展改變著我國傳統經濟結構和社會秩序，企業所處的不在是以往物質經濟環境，而是以網絡為媒介、客戶為中心，將企業組織結構、技術研發、生產制造、市場營銷、...
納稅評估模型是納稅人申報信息產生的涉稅指標基礎，實現行業指標和涉稅指標有機結合，并互相制約的具體行業數據模型。通過行業代表企業的生產工藝、生產流程和經營特點，測...
對于中小公司來講，稅務管理是公司經營管理的一項非常重要的內容。隨著市場經濟日趨規范和完善，稅務管理在企業競爭中所起的作用越來越顯著。聯營企業的稅務管理，要著重從...
由于不同企業執行不同會計制度和會計準則，不同行業需要執行不同稅率，ERP稅務會計系統根據企業稅種不同提前預置不同稅率，采集各稅種產生的相關業務數據為依據，納入國家稅...
中小企業經營目的是實現利潤最大化，而利潤既是企業經營發展的基本保證，也是經營績效的重要指標，這就決定企業必然會想方設法減少成本，以獲得較高利潤。企業稅務會計在多...
企業主動投資減少，企業營業額增長放慢，但企業流動資產仍有增長。可能是企業產品競爭能力降低，也可能是企業盈利率降低，難以再投資。有一些企業往往在此時靠增加對外投資...
從從心理特征來分析，決策者素質類型大致可分三種：
1.果斷型。
所渭果斷，就是把經過深思熟慮后的選擇迅速、明確地表達出來。它是大腦皮層的興奮迅速傳遞的結果。果...
決策者的品質，水平，能力。在市場經營決策中，對決策者素質的要求主要有如下幾點：1良好的政治品質;2廣泛的技術技能和熟練的業務技能;3較強的綜合能力;4相應的組織能力;5一...
主要包括決策者的知識結構、思想觀念、能力構成以及性格、毅力、興趣、愛好、氣質、風度等。決策者作為決策活動的主體和決策組織的駕馭者，其素質水平的高低和素質結構的優...
第一，要堅持以公有制為主體。
深化國有企業改革，建立現代企業制度，是為了尋求公有制與市場經濟相結合的有效途徑，使國有企業有更強的活力，更高的效益，絕不是搞私有...
(1)建立現代企業制度，實行公司制，是國有企業特別是國有大中型企業改革的方向。有限公司在現代企業中最具有典型性和代表性，是現代企業制度的主要組織形式。(2)建立現代企...
(1)要更新企業經營管理上舊的思想觀念，確立以市場為中心和依托的現代化管理觀念。(2)要實現管理組織現代化建立市場適應性能力強的組織命令系統，健全和完善各項規章制度，...
(1)要改革政府管理職能和管理體制，真正做到政企分開。政府作為國有資產所有者，可以建立一套科學有效的國有資產管理制度，對國有資產實行國家所有、分級管理、授權經營、分...
1.企業職能縱向結構。縱向職能結構是通過職能分析，全面考慮了影響企業職能結構的各種因素，包括企業經營領域、產品結構、規模、生產技術特點等等而設計的。因而它所規定的...
從詞條圖可看出，“安東尼結構”中的戰略規劃層考慮的是組織的局性、方向性以及涉及到與目標有關的大政方針問題，例如一個項目要不上馬，什么時候上馬合適，這些...
(1)扁平結構有利于縮短上下級距離，密切上下級關系，信息縱向流快，管理費用低，而且由于管理幅度較大，被管理者有較大的自主性、積極性、滿足感，同時也有利于更好地選擇和...
在組織的縱向結構中，通過組織層次的劃分，組織目標也隨之作呈梯狀的分化。因此，客觀上要求每一管理層次都應有明確的分工。一個組織中管理層次的多少，應具體地根據組織規...
效益原則是指經營管理決策要以追求企業最大經濟利益和社會利益為目的。企業一切經濟活動都必須有經濟效益和社會效益，企業的市場決策就是為了提高經濟活動的經濟效益，促進...
經營管理決策問題涉及范圍廣泛，具有高度復雜性，單憑決策者個人知識和能力很難做出有效決策。民主原則是指決策者必須充分發揚民主，善于集中和依靠集體的智慧和力量進行決...
系統原則是指把決策對象視為一個系統，從系統整體出發，全面對問題比較分析，在此基礎上做出決策，防止決策的片面性。貫徹系統原則，要認真考慮決策所涉及的整個系統及相關...
優化原則是指決策的行動方案，必須是最優方案或者是滿意方案。決策是要從兩個以上不同的備選方案中經過分析對比，選出最佳方案。如果只有一個方案，那就不存在決策了;如果沒...
所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業人員的管理層次活動，這時組織就只存在一個管理層次。...
abandonment委付The insured surrenders ownership of the property convered by insurance to the insurer.受保人放棄投保的財產所有權，將其交給承保人absolute advantag...
1、項目經理必須關注項目成功的三個標準簡單地說，一是準時;二是預算控制在既定的范圍內;三是質量得到經理和用戶們的贊許。項目經理必須保證項目小組的每一位成員都能對照上...
一、項目和項目管理◆ 項目的意義美國項目管理專業資質認證委員會主席Paul Grace說過，在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。不管是日常工作還是茶余飯后，人們談...
模仿成功者的方法，你就將成為下一個成功者當你的市場部接到一個大項目時，當他們的伶牙俐齒及努力的工作換得成功的時候，他們是在歡欣鼓舞，還是在憂慮自己的公司有沒有完...
怎么判斷這個項目能順利地進展下去?依照筆者的經驗，判斷一個項目能否順利開展下去，可以從以下幾個主要方面來看：項目是否有一個合理的、明確的、可以衡量的目標。目標的不...
通過項目辦公室，項目成員可以得到他們所需要的管理支持。以下列出了項目辦公室可以為項目組成員提供的管理支持內容。進度管理項目進度表讓項目組成員知道了誰該做什么工作...
在許多集團性企業里，集團對下屬公司的管理往往實行項目推行管理，即由集團制定項目方案，通過種種方式在下屬公司推行實施，再通過有效的運營機制，指導項目運營管理。集團...
越來越多的中國企業在尋找管理咨詢公司，希望通過咨詢公司所提供的智力服務來解決企業的問題。我們在幾年咨詢一線的實踐中發現有些企業盡管請了咨詢公司進行管理咨詢，但對...