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大學(xué)生校園網(wǎng) >> 財務(wù)管理

農(nóng)凡瑩經(jīng)歷過危機:成為80后CFO中的佼佼者

見到農(nóng)凡瑩時,她剛從法國留學(xué)回來不久,為了能安心留學(xué),2013年她主動辭去了華夏航運財務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。“我當(dāng)時在清華讀在職的MBA,正好有機會去法國做交換生,這是個...

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連虧四年被“ST”的歐迅體育面臨的困境分析

連虧四年被“ST”的歐迅體育成為行業(yè)關(guān)注焦點。北京商報記者梳理歐迅體育登陸資本市場以來的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),核心賽事版權(quán)丟失、持續(xù)發(fā)力的小眾賽事盈利能力弱以及...

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淺談財務(wù)會計管理工作

按照規(guī)范的項目法施工管理要求,施工企業(yè)為新承接的建設(shè)項目而組建的工程項目經(jīng)理部,應(yīng)在工程項目竣工驗收交付使用并基本完成各項結(jié)算、竣工資料交接等手續(xù)后,隨之撤消。...

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分析彈性管理在財務(wù)管理工作中的重要性

在知識經(jīng)濟時代,人才的巨大作用和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜多變有目共睹,突出了彈性管理在財務(wù)管理工作中的重要性。因此,有必要加深對彈性管理的認識。一、關(guān)于彈性管理的界定...

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淺談對業(yè)績考核的認知

隨著管理會計成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,業(yè)績考核作為財務(wù)管理的一項基本職能、一個奇妙的管理杠桿,在企業(yè)管理中日益拋頭露面、風(fēng)光大現(xiàn)。科學(xué)、合理而又系統(tǒng)、及時地考...

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企業(yè)財務(wù)資金管理所遇到的問題分析

當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟效益已成為我們郵政企業(yè)的一項十分重要...

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探討企業(yè)集團投貧中心財務(wù)工作存在的問題及分析

隨著改革開放的深人,大企業(yè)大集團的發(fā)展日益受到重視。企業(yè)規(guī)模的擴大,使得企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營的職能分離成為必要。集團公司作為企業(yè)集團的核心機構(gòu),一般擔(dān)負著...

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企業(yè)集團財務(wù)管理模式分析

一、企業(yè)集團財務(wù)管理的模式選擇企業(yè)集團財務(wù)管理必須以市場為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置企業(yè)集團資產(chǎn),發(fā)揮集團優(yōu)勢,提高資本的運營效率。企業(yè)...

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企業(yè)財務(wù)管理體制知識解析

就一般概念而言,企業(yè)財務(wù)管理體制指的是規(guī)定企業(yè)財務(wù)關(guān)系的制度,涉及到財務(wù)責(zé)任、財務(wù)權(quán)限、財務(wù)利益等方面,包括投資者對企業(yè)的財務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體制兩...

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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是否合理?

筆者認為,要描述一個企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略,可從三方面來闡述,既能說明財務(wù)戰(zhàn)略合理的一面,又能說明財務(wù)戰(zhàn)略不合理的一面。第一、財務(wù)管理體系———規(guī)范/集約...

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“殼資源”的財務(wù)問題盤點

隨著我國國民經(jīng)濟的高速、持續(xù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要,謀求上市直接融資的要求越來越強烈。然而由于我國證券市場還處于發(fā)展的初級階段,在上市額度...

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現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨哪些問題及創(chuàng)新

社會經(jīng)濟形態(tài)從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟邁進,引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。因此,探討...

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盤點企業(yè)財務(wù)治理權(quán)配置中的地位

企業(yè)財務(wù)治理權(quán)包括財務(wù)決策權(quán)、財務(wù)執(zhí)行權(quán)和財務(wù)監(jiān)督權(quán),其配置是財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。財務(wù)治理結(jié)構(gòu)又是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。制度經(jīng)濟學(xué)將經(jīng)濟分析的視野...

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企業(yè)財務(wù)目標的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀分析

一、企業(yè)目標的變遷與財務(wù)日標的選擇作為具有獨立產(chǎn)權(quán)的市場主體,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具有自身獨立的經(jīng)營目標和方向,可以說,一定時期,一定企業(yè)的經(jīng)營目標與當(dāng)時的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)...

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如何加強對國有企業(yè)的財務(wù)管理?

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量,對國有企業(yè)的管理歷來是我國政府經(jīng)濟管理工作的重點。改革開放特別是十四屆三中全會以來,國有資本管理體制發(fā)生了顯著的變化,國家作為...

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加強上市公司財務(wù)管理該怎么做?

從近幾年上市公司的年報看,有的公司連年對財務(wù)成果進行追朔調(diào)整,或者進行重大會計差錯更正,對自身“否定之否定”,詳細分析這些調(diào)整和更正的內(nèi)容,無非是不該...

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如何把握好企業(yè)的資金管理?

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)管理的全過程。先進的財務(wù)管理能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展,提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的資金運動內(nèi)容決定著財務(wù)管理內(nèi)容,準確地...

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企業(yè)員工工資公開還是保密?

現(xiàn)在,有些私營公司開始向員工公開通常屬于保密的公司信息:比如公布公司具體的財務(wù)狀況和員工績效考核,甚至每個人的薪水。采取這種方式的公司雖然不多,但卻在呈增長趨勢...

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闡述企業(yè)利潤定義分析

企業(yè)利潤是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)成果,包括營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額。是指存在著利息的情況下產(chǎn)業(yè)利潤和商業(yè)利潤的總稱,它在數(shù)量上就是平均利潤和...

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人力資源的組織架構(gòu):財務(wù)會計核算體系

把人力資源會計整體納入財務(wù)會計核算體系知識經(jīng)濟時代。

人力資源會計相關(guān)書籍推薦

由于信息使用者的迫切需要,并且人力資源價值有了提供基礎(chǔ)和物質(zhì)保障,人力資源價...

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人員管理的財務(wù)制度總結(jié)介紹

為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律...

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中小企業(yè)管理:財務(wù)管理體系

正確的財務(wù)管理體系是保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn),避免出現(xiàn)資金短缺問題的保護傘。

對外做好財務(wù)報表,對內(nèi)改革財務(wù)管理系統(tǒng)。保護資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實物和技術(shù)...

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