國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)存在哪些問(wèn)題?審計(jì)力度為何加大
從2000年至2001年，審計(jì)署共審計(jì)中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員11人、中央國(guó)有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員8人。去年，甘肅、云南、廣西、福建、江蘇、河南、安徽等省70％以上的國(guó)...
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從2000年至2001年，審計(jì)署共審計(jì)中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員11人、中央國(guó)有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員8人。去年，甘肅、云南、廣西、福建、江蘇、河南、安徽等省70％以上的國(guó)...
經(jīng)世濟(jì)民，是古人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樸素理解。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會(huì)福祉的最大化，而不是制造出更多的巨富商賈。但顯然經(jīng)濟(jì)發(fā)展史并沒(méi)有完全按照人們這一美好的愿望...
編者按
馮侖說(shuō)，人類(lèi)歷史從來(lái)都是由傻子創(chuàng)造，而由聰明人來(lái)解說(shuō)的。現(xiàn)實(shí)生活，特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是一樣。
馮侖說(shuō)，在社會(huì)變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這種“傻根精...
報(bào)告指出，持續(xù)的歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)帶來(lái)的緊縮信貸環(huán)境推動(dòng)投資向亞洲這一尚未飽和的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。2011年，亞太地區(qū)完成的私募基金總投資額比2010年翻了一番，從2010年的約500筆上...
保險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)首先表現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展上。去年壽險(xiǎn)保費(fèi)首次突破1000億元，達(dá)1424億元，同比增幅42.76％，占總保費(fèi)的67.5％。國(guó)有保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，股份...
編者按：
本刊2004年2月號(hào)的《績(jī)效管理“基本法”》一文指出：績(jī)效管理的總則是，把績(jī)效指標(biāo)和公司戰(zhàn)略掛鉤，變靜態(tài)考核為動(dòng)態(tài)管理。本文則進(jìn)一步闡明，&ldqu...
關(guān)于“變”，各路大師、專(zhuān)家、學(xué)者以及明星企業(yè)家多有精彩的點(diǎn)評(píng)。有人說(shuō)，現(xiàn)如今，唯一不變的就是“變”。又有人說(shuō)，管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)換思維，不換腦袋...
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日從華源集團(tuán)了解到，近日，華源集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)的名單已經(jīng)確定，華潤(rùn)集團(tuán)副總裁喬世波將出任華源集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO），其余職位的人員也已確定。
公...
我們?cè)缫阎李I(lǐng)導(dǎo)者在其職業(yè)生涯內(nèi)是需要持續(xù)學(xué)習(xí)的。大約50年前，美國(guó)總統(tǒng)約翰·肯尼迪(JohnF.Kennedy)主張“領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)缺一不可”。約40年前，阿爾文&...
“保持獨(dú)立性但又要善于溝通，是監(jiān)督更是服務(wù)。”李蓓這樣評(píng)價(jià)審計(jì)和內(nèi)控在企業(yè)中應(yīng)有的態(tài)度。從知名咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)審專(zhuān)家顧問(wèn)到集團(tuán)公司的審計(jì)總監(jiān)，她對(duì)自己的職...
所有文化背景下的消費(fèi)者都有著強(qiáng)烈的簡(jiǎn)單化需求，他們一直都在尋找各種降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。品牌就是這樣一種典型的方法，且有助于強(qiáng)化消費(fèi)者的選擇行為。而與此同時(shí)，目標(biāo)受眾...
CFO現(xiàn)在面臨的是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代。隨著行業(yè)變革和逐漸加劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力繼續(xù)擠壓業(yè)已微薄的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，高效定義、宣傳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并使得組織與其保持一致已經(jīng)成為了公司必不...
成立于1998年的藍(lán)汛ChinaCache是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸服務(wù)解決方案提供商，目前藍(lán)汛在全世界擁有1.9萬(wàn)多臺(tái)服務(wù)器，遍布全球超過(guò)120個(gè)大中城市,為國(guó)內(nèi)外上萬(wàn)家知名企業(yè)提...
雖然有很多明星企業(yè)曬出令人羨慕的年終獎(jiǎng)，但在整體經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下，大多數(shù)老板們考慮的是在開(kāi)源節(jié)流的基礎(chǔ)上，使有限的資源獲得最大的效果，用有效的管理和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)...
微軟公司是許多優(yōu)秀人才向往的工作地點(diǎn)之一，李健就是其中的一員。2001年，他剛從上海交通大學(xué)畢業(yè)，就躊躇滿志地前往微軟全球技術(shù)中心應(yīng)聘。經(jīng)過(guò)了6輪激烈面試，一路過(guò)關(guān)斬...
最近一段時(shí)間，銀行業(yè)降薪和人才流失的現(xiàn)象成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。目前銀行的薪酬?duì)顩r究竟如何？降薪是人才流失的根本原因嗎？如何提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力？對(duì)此，本報(bào)記者專(zhuān)訪...
“CFO最關(guān)注什么？”不同的CFO回答一定不同。
有的CFO最關(guān)注企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)，投資要可持續(xù)增長(zhǎng)，融資也要可持續(xù)增長(zhǎng)，收入要可持續(xù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)也要可持續(xù)增長(zhǎng)。...
“平均每三家店就有一家門(mén)店在虧損”，這是某快消企業(yè)HR負(fù)責(zé)人在接受倍智訪問(wèn)時(shí)發(fā)出的感慨。對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)而言，這家企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)無(wú)疑是整個(gè)行業(yè)的縮影。
面對(duì)...
在印度，消費(fèi)者仍然堅(jiān)持要看紙質(zhì)的賬單并用現(xiàn)金或支票支付。但巴提空電（BhartiAirtel）公司卻建立了一套可能會(huì)令香港或新加坡的財(cái)務(wù)總監(jiān)們感到恐懼的應(yīng)收賬系統(tǒng)。巴提是一...
每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是蠶食對(duì)手的絕佳時(shí)機(jī)，這出戲碼正在當(dāng)下的中國(guó)高端餐飲業(yè)精彩上演。
位于上海虹橋的尚嘉中心可能是這座城市最高端的購(gòu)物中心之一。雪白外墻如同骨片，...
從上海到蘇州，乘坐2010年7月1日剛剛開(kāi)通的城際高鐵只要20多分鐘。
蘇州，曾經(jīng)只是一幅古樸婉約的煙雨江南素描，而今卻正煥發(fā)著新的生機(jī)。根據(jù)《世界經(jīng)理人》“中國(guó)...
編者按：信息技術(shù)是當(dāng)今提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素。但是，由于傳統(tǒng)上商業(yè)和技術(shù)的分離，商業(yè)經(jīng)理不懂信息技術(shù)，信息技術(shù)經(jīng)理又不懂商業(yè)，許多企業(yè)都喪失了良機(jī)。商業(yè)和技...
美國(guó)直銷(xiāo)巨頭如新準(zhǔn)備在中國(guó)大展拳腳，將直銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)各地時(shí)，如新中國(guó)區(qū)中國(guó)區(qū)總裁邱錦云突然卸任。
如新日前宣布，原東南亞總裁范家輝升任新大中華區(qū)總裁，并兼...
當(dāng)談到人才發(fā)展的時(shí)候，我不會(huì)用“成本”這個(gè)詞，而是“投資”。我和很多宜家資深的經(jīng)理一樣，都會(huì)擔(dān)任四到五位年輕、有潛力的員工的導(dǎo)師，他們分布在...
企業(yè)信息管理中，信息安全是至關(guān)重要的部分。市面上有很多款軟件可以幫助企業(yè)解決信息安全管理問(wèn)題。但是，售價(jià)昂貴的軟件幾乎只能是大企業(yè)的專(zhuān)用產(chǎn)品。而且，通用型軟件大...
中國(guó)特色的社交媒體網(wǎng)絡(luò)
中國(guó)有三億多人使用社交媒體，活躍在博客、社交網(wǎng)站、微博和其他網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)上。此外，中國(guó)網(wǎng)民40%的上網(wǎng)時(shí)間用于社交媒體。隨著智能手機(jī)滲透率...
討論嘉賓：買(mǎi)家代表，迪卡儂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管馮歡歡
討論嘉賓：環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁兼《世界經(jīng)理人》出版人裴克為先生
裴克為：馮小姐的角度比較特殊一點(diǎn)，海外的買(mǎi)家也...
英國(guó)倫敦商學(xué)院朱利安·伯金肖（JulianBirkinshaw）教授根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查總結(jié)了七類(lèi)拙劣管理者的特性：
（1）貪婪：只注重追求個(gè)人的財(cái)富和地位，可以為達(dá)到目的不擇手...
微軟的精神領(lǐng)袖蓋茨在6月下旬的時(shí)候，宣布他將在2008年7月退出在微軟公司的全職日常工作。而該公司首席技術(shù)官雷·奧茲（RayOzzie）將接替蓋茨出任微軟的首席軟件設(shè)計(jì)...
他們成績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)異，遇見(jiàn)難題全心投入尋找解決路徑。他們有實(shí)力證明自己，得到想要的結(jié)果。很多人為結(jié)果而生，不為過(guò)程而生，對(duì)細(xì)節(jié)不怎么關(guān)心。在某些問(wèn)題上，他們過(guò)...
大家都知道，在目前的信息化時(shí)代，公司內(nèi)某個(gè)業(yè)務(wù)是盈利還是虧損，一般來(lái)說(shuō)，很大程度上依賴于IT。很多公司雖然在信息系統(tǒng)方面投入巨資，但從來(lái)沒(méi)有得到相應(yīng)的投資回報(bào)。因...
比利比恩（BillyBeane）是美國(guó)奧克蘭運(yùn)動(dòng)家棒球隊(duì)的總經(jīng)理。2002年，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟，奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)無(wú)論在人員和物質(zhì)配備以及資金實(shí)力上都只是“下三流...
企業(yè)家是人，有普通人犯的錯(cuò)誤。比如，急功近利，貪婪。這里討論的是有了相當(dāng)一段企業(yè)管理或者領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的企業(yè)管理者。這些人因?yàn)樽龉芾碚邥r(shí)間長(zhǎng)了，除了其原來(lái)作為普通人身...
《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一書(shū)中有段話，說(shuō)由于市場(chǎng)和研發(fā)的重要性，在過(guò)去的二三十年里，華為作了很多投資，比如營(yíng)收的10%投入研發(fā)，雷打不動(dòng)，每年40多億美金的研發(fā)投...
大前研一(KenichiOhmae)被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)為“全球五大管理大師之一”，《金融時(shí)報(bào)》把他譽(yù)為“日本唯一的管理大師”。
這位美國(guó)麻省理工學(xué)...