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大學(xué)生校園網(wǎng) > 大學(xué)生學(xué)習(xí) > 經(jīng)濟(jì)管理

概述項(xiàng)目計(jì)劃技巧的重要性

項(xiàng)目計(jì)劃技巧對(duì)于現(xiàn)今的軟件開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)是必需的。這里有一些幫助您有效地計(jì)劃下一個(gè)項(xiàng)目的建議。認(rèn)識(shí)到信心來(lái)自規(guī)劃的過(guò)程,而不是計(jì)劃本身。創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)迫使您早在編...

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簡(jiǎn)述管理咨詢的含義及運(yùn)作方式

越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在尋找管理咨詢公司,希望通過(guò)咨詢公司所提供的智力服務(wù)來(lái)解決企業(yè)的問(wèn)題。我們?cè)趲啄曜稍円痪的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)盡管請(qǐng)了咨詢公司進(jìn)行管理咨詢,但對(duì)...

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淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

按照規(guī)范的項(xiàng)目法施工管理要求,施工企業(yè)為新承接的建設(shè)項(xiàng)目而組建的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用并基本完成各項(xiàng)結(jié)算、竣工資料交接等手續(xù)后,隨之撤消。...

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分析彈性管理在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才的巨大作用和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜多變有目共睹,突出了彈性管理在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性。因此,有必要加深對(duì)彈性管理的認(rèn)識(shí)。一、關(guān)于彈性管理的界定...

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淺談對(duì)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)知

隨著管理會(huì)計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,業(yè)績(jī)考核作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本職能、一個(gè)奇妙的管理杠桿,在企業(yè)管理中日益拋頭露面、風(fēng)光大現(xiàn)。科學(xué)、合理而又系統(tǒng)、及時(shí)地考...

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企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理所遇到的問(wèn)題分析

當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟(jì)效益已成為我們郵政企業(yè)的一項(xiàng)十分重要...

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想要發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的監(jiān)管職能,這些方面的作用一定要體現(xiàn)

隨著我國(guó)加入WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展和完善,政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理從直接管理逐步轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)的間接管理。開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方式的重要途徑,也是...

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淺談企業(yè)物流成本監(jiān)管與控制

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,物流是滲透到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中的活動(dòng)。物流成本就是用金額評(píng)價(jià)物流活動(dòng)的實(shí)際情況。現(xiàn)代物流成本是指從原材料供應(yīng)開(kāi)始一直囊括到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手上...

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探討企業(yè)集團(tuán)投貧中心財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題及分析

隨著改革開(kāi)放的深人,大企業(yè)大集團(tuán)的發(fā)展日益受到重視。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,使得企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的職能分離成為必要。集團(tuán)公司作為企業(yè)集團(tuán)的核心機(jī)構(gòu),一般擔(dān)負(fù)著...

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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式分析

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式選擇企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn),發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高資本的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)...

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項(xiàng)目化管理的理念和方法

組織變革是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化及管理復(fù)雜性增加所采取的適應(yīng)性戰(zhàn)略。組織變革通過(guò)扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少執(zhí)行層級(jí),采用團(tuán)隊(duì)的方式完成臨時(shí)性任務(wù)。企業(yè)的項(xiàng)目化管理符合...

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全面預(yù)算管理定義及內(nèi)容分析

一、全面預(yù)算管理的基本內(nèi)涵。全面預(yù)算管理是國(guó)外大中型企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代管理模式。全面預(yù)算是以貨幣或其他計(jì)量形式對(duì)企業(yè)未來(lái)某一特定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資決策活動(dòng)...

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)解析

就一般概念而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制指的是規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的制度,涉及到財(cái)務(wù)責(zé)任、財(cái)務(wù)權(quán)限、財(cái)務(wù)利益等方面,包括投資者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制兩...

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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否合理?

筆者認(rèn)為,要描述一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,可從三方面來(lái)闡述,既能說(shuō)明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合理的一面,又能說(shuō)明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不合理的一面。第一、財(cái)務(wù)管理體系———規(guī)范/集約...

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“殼資源”的財(cái)務(wù)問(wèn)題盤點(diǎn)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速、持續(xù)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要,謀求上市直接融資的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。然而由于我國(guó)證券市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,在上市額度...

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簡(jiǎn)述成本管理的核心價(jià)值

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,來(lái)自國(guó)內(nèi)外日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)致使企業(yè)的盈利空間越來(lái)越小。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識(shí)別那些是盈利的,或至少那些對(duì)間...

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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨哪些問(wèn)題及創(chuàng)新

社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)廣泛而深刻的變化。這一變化對(duì)建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。因此,探討...

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盤點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理權(quán)配置中的地位

企業(yè)財(cái)務(wù)治理權(quán)包括財(cái)務(wù)決策權(quán)、財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)和財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán),其配置是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)又是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)將經(jīng)濟(jì)分析的視野...

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企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀分析

一、企業(yè)目標(biāo)的變遷與財(cái)務(wù)日標(biāo)的選擇作為具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)主體,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具有自身獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向,可以說(shuō),一定時(shí)期,一定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與當(dāng)時(shí)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)...

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如何加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理歷來(lái)是我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)。改革開(kāi)放特別是十四屆三中全會(huì)以來(lái),國(guó)有資本管理體制發(fā)生了顯著的變化,國(guó)家作為...

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單位成本彈性預(yù)算的特點(diǎn)及應(yīng)用分析

通常,企業(yè)只對(duì)制造費(fèi)用或產(chǎn)品總成本編制彈性預(yù)算,而對(duì)單位成本預(yù)算則采用固定預(yù)算方法編制。其實(shí),單位成本同樣隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。在當(dāng)前市場(chǎng)供需多變,企業(yè)以銷定產(chǎn),...

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比起內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并,外企更擔(dān)心什么?

隨著新一輪稅制改革的逐步推進(jìn),內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并已成為業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的熱點(diǎn)。近日來(lái),我收到很多關(guān)于兩稅合并的研討會(huì)的邀請(qǐng)函,有的聲稱,從2001年開(kāi)始已經(jīng)成功舉辦...

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“三類”企業(yè)入市對(duì)管理的好處

中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問(wèn)題的通知》,為國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)、上市公司(以下簡(jiǎn)稱“三類”企業(yè))投資股票市場(chǎng)掃清了政策障礙。本文就“三...

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加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理該怎么做?

從近幾年上市公司的年報(bào)看,有的公司連年對(duì)財(cái)務(wù)成果進(jìn)行追朔調(diào)整,或者進(jìn)行重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正,對(duì)自身“否定之否定”,詳細(xì)分析這些調(diào)整和更正的內(nèi)容,無(wú)非是不該...

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加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 明確職責(zé)分工和程序方法

因內(nèi)部管理制度松弛,導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作逐漸削弱、賬目混亂、財(cái)產(chǎn)不實(shí)和數(shù)據(jù)失真因會(huì)計(jì)人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高,造成了記賬隨意、手續(xù)不清、差錯(cuò)頻繁和會(huì)計(jì)資料嚴(yán)重散失...

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現(xiàn)金管理的處理問(wèn)題及建議分析

現(xiàn)金管理是我國(guó)一項(xiàng)重要的金融調(diào)控手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,現(xiàn)金管理工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)金管理的思路、重點(diǎn)、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,亟待加...

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如何把握好企業(yè)的資金管理?

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)內(nèi)容決定著財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,準(zhǔn)確地...

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會(huì)計(jì)系統(tǒng)最根本的功能是什么?

一、控制是會(huì)計(jì)系統(tǒng)最根本的功能對(duì)會(huì)計(jì)功能問(wèn)題,我們已有許多結(jié)論。然而,如果跳出既有結(jié)論的限制,我們將會(huì)看到,現(xiàn)實(shí)的結(jié)論有著太多的謬誤。問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們以往考察...

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簡(jiǎn)述市調(diào)的數(shù)字化與模擬化

一談起市調(diào)這個(gè)老生常談的話題,似乎其中已沒(méi)什么新意,然而在實(shí)際的工作過(guò)程中,還有很多地方還值得一談。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)講,市調(diào)是決策前的必修課,每一步?jīng)Q策必須通過(guò)市...

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如何制定出可操作性和前瞻性的年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃?

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)調(diào)查受到越來(lái)越多企業(yè)的重視,企業(yè)要在消費(fèi)者意識(shí)不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場(chǎng),市場(chǎng)調(diào)查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專...

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如何進(jìn)行渠道市場(chǎng)調(diào)查?

進(jìn)行仔細(xì)、詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查,建立經(jīng)銷商,分銷商(批發(fā)市場(chǎng))及零售終端的詳實(shí)的基礎(chǔ)檔案資料,是確保產(chǎn)品行銷成功的基礎(chǔ)。一、經(jīng)銷商的調(diào)查和選擇開(kāi)展經(jīng)銷商的調(diào)查和選擇,可...

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